Les problèmes de comportement des employés

Types de problèmes Employés

• Les employés qui font plus de mal que de bien pour votre entreprise peuvent venir dans un certain nombre de formes et de styles. Le Moaner a rien de bon à dire à propos de quelque chose ou quelqu'un. Le bavardage est un beau parleur compulsif et va interrompre le travail de quelqu'un pour partager les derniers potins. Le Moper peut faire du bon travail, mais il semble toujours comme si son chien vient de mourir et jette un voile de tristesse à travers le bureau. Le contrôleur a une meilleure façon pour tout le monde à tout faire. Le convertisseur est déterminé à mettre tout le monde dans son pli, que ce soit une religion, mouvement social ou de télémarketing.

Causes de problème Comportement

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  Dans une certaine mesure, les problèmes sont inhérents quand un groupe d'étrangers relatifs sont jetés à travailler ensemble. Il y aura toujours des différences dans les personnalités et les méthodes de travail, et une partie d'être un adulte est d'apprendre comment faire face à ces choses. Partie d'être un bon gestionnaire est à remarquer quand quelque chose sous votre contrôle est à l'origine des comportements trop de perturbations. Les conditions de travail, les taux de rémunération, les changements impopulaires étant faites par la direction ou même des arrangements de repas peut causer Moaners gémir ou Mopers se morfondre. Gardez un œil sur ces choses, et changer ce que vous pouvez pour accueillir les préférences des gens avec qui vous travaillez.

Effets du problème employés

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  Les employés ont inévitablement un impact sur les autres au travail, émotionnellement, socialement, intellectuellement et en fonction de leur sortie de travail. Dans le meilleur des cas, cet impact est positif car tout le monde apprend à travailler ensemble pour faire le travail. Un employé de problème peut empêcher cette interaction positive dans un certain nombre de façons. Un gossiper peut fomenter des querelles entre les autres employés. Un plaignant peut convaincre le reste du personnel qu'il ya beaucoup à se plaindre. Un Moper peut amener tout le monde vers le bas avec des contes de malheur sans fin.

Traiter avec Troublesome employés

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  Quand quelqu'un devient tellement perturbant qu'elle a un impact sur le travail d'autres personnes, la gestion doit intervenir. Habituellement, un chat privé sur les normes de comportement est assez pour résoudre ou au moins atténuer le problème. Si elle persiste, vous pouvez essayer de déplacer l'employé à un autre endroit ou un emploi au sein de la société. Aborder le problème formellement au cours du processus d'évaluation de l'employé peut faire comprendre à l'employé que le comportement est grave et pourrait avoir des répercussions. La cuisson est un dernier recours et ne devrait être poursuivie si les problèmes causés par l'employé sont vraiment mal la société.

Éviter Problème

• L'employé de problème est l'une des principales raisons pour lesquelles les entretiens d'embauche sont si importants pour les entreprises. Une fois que vous embauchez quelqu'un, un employé, peu importe comment gênant, peut avoir de nombreuses ressources pour prévenir lui-même étant terminé. Lors de l'entrevue, cependant, toutes les cartes sont entre vos mains. Entraînez-vous à repérer les signes d'un comportement gênant dans le cours du processus d'embauche. Ne pas embaucher quelqu'un en premier lieu est absolument la meilleure façon d'éviter toute peine qu'il peut causer.