Comment gérer les employés talentueux qui pleurnichent et bouder

Programmer une réunion de mener une conversation personnelle avec l'employé talentueux mais bouder. Plus vous laissez la envenimer la situation, les problèmes potentiels pourrait survenir. Cet employé pourrait commencer à ennuyer les autres et affectent leur qualité de travail, ou d'autres employés pourrait développer la même attitude si elles sont près de cette attitude négative pendant trop longtemps.

Préparer des notes avant de rencontrer l'employé pleurnicher. Assurez-vous d'écrire ce que vous pensez de l'attitude de l'employé et des exemples précis de quand cet employé a été pleurnicher ou de bouder. Si vous ne pouvez pas rappeler une situation spécifique, demander à un autre employé pour vous donner un exemple.

Mener la réunion personnelle. Tenir la réunion dans votre bureau et non dans une grande salle de réunion, ce qui est pas propice à la vie privée. Veillez à maintenir tous vos appels et éteindre le téléphone cellulaire ou un téléavertisseur.

Séparer le comportement de l'employé au cours de la réunion. Lors de sa rencontre avec le travailleur, qu'il soit clair que vous appréciez l'employé, mais ne cautionne pas le comportement. Que le travailleur savoir que certaines choses doivent changer.

Écoutez attentivement ce que la bouderie et par personne pleurnicher a à dire, parce que ce travailleur peut avoir des arguments valables. Parfois, ces employés ont des préoccupations légitimes, mais parce que les méthodes qu'ils utilisent pour livrer les préoccupations, les gens ne seront pas les écouter. Essayez d'ignorer la livraison, mais écouter le contenu.

D'accord sur un plan d'action. Essayez de finir la rencontre avec une certaine résolution ou compromis qui peut faire les deux parties heureux.

Suivi de la situation après la réunion est terminée. Ne supposez pas que parce que vous aviez un accord à l'issue de la conférence de chaque employé que la situation est plus. Demandez à l'employé et son ou ses collègues comment tout va.