Structure de l'organisation géographique

Les structures organisationnelles décrivent l'environnement opérationnel interne d'une entreprise. Beaucoup de structures différentes existent, parmi eux une structure géographique commun dans les grandes organisations ou des sociétés détenues par le public avec de multiples endroits.

Défini

  • Une structure organisationnelle géographique se trouve généralement dans les entreprises avec des opérations répartis sur une vaste région, tels que les bureaux nationaux ou internationaux. Chaque emplacement aura ses propres couches de structure et de gestion internes, leur permettant de fonctionner comme une opération de pseudo-indépendant.

Fonction

  • Utilisation d'une structure organisationnelle géographique permet aux entreprises d'utiliser les individus locaux, expérimentés pour exécuter les opérations de l'entreprise. Ceci est très bénéfique dans des endroits internationaux, où les entreprises ont besoin d'aide la transition de leurs opérations sur les marchés internationaux spécifiques.

Inconvénients

  • Les entreprises peuvent trouver difficile de gérer une structure organisationnelle géographique, car il ne permet pas la prise de décision centralisée. Les propriétaires d'entreprises doivent compter sur d'autres personnes à prendre des mesures correctives et améliorer les opérations plutôt que de donner une directive de bureau ou siège principal de l'entreprise.

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