Gouvernance protocole de réunion

Une réunion d'affaires efficace - comme entre les membres du conseil d'administration ou mandataires sociaux - intègre divers facteurs. Lorsque tous les membres comprend ces facteurs, la réunion a une base solide pour la communication productive menant à l'amélioration du leadership de l'entreprise.

Détails

  • Selon le livre "Groupe de travail" par Timothy B. Kelly, Toby Berman-Rossi et Susanne Palomb, des résultats bénéfiques se produisent lorsque le protocole de réunion comprend quatre éléments clés: une préparation minutieuse, suivie par un début, la période et se terminant travaillent. Ces composants devraient également être complétés par un président du conseil ou de chef de groupe productive qui porte la réunion avant.

Avantages

  • Avec les quatre composantes mises en œuvre, chaque participant a une forte probabilité de contribuer et de bénéficier de la réunion, renforçant ainsi l'ensemble du groupe. Préparation bénéficie en particulier le protocole de réunion, contribuant à mettre davantage l'accent sur les détails essentiels et une utilisation plus productive du temps.

Fréquence

  • Réunions de gouvernance régulière et fréquente souvent aider les entreprises à rester mieux adaptés aux besoins des entreprises, et l'aide d'un esprit d'équipe que chaque membre se sent plus impliqué. Le livre "Kit à but non lucratif pour les nuls» par Stan Hutton et Frances Phillips, note que des réunions fréquentes peuvent apparaître moins lourde si elles sont conservées à deux heures ou moins.

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