Un président du conseil doit être sélectionné. Choisissez quelqu'un qui est un leader fort, quand disciplines nécessaires et est prêt à accepter la responsabilité des échecs. Le président assure que les activités telles que le processus de sélection du conseil d'administration sont efficaces.
Décidez comment grande du conseil devrait être en déterminant le type d'expertise qui est nécessaire pour remplir les objectifs de l'organisation. Cherchez des gens d'affaires, professionnels, représentants du gouvernement et peut-être des membres de la communauté qui sont qualifiés, enthousiaste sur la mission de l'organisation. Expliquer le rôle du membre du conseil de l'organisation dans une description de poste.
Rechercher des qualités dans un membre du conseil d'administration qui permettront d'améliorer l'organisation. Membres du conseil d'administration efficaces obtiennent objectivement tous les faits et tiennent compte de plusieurs avis avant de prendre une décision. Les décisions des membres du conseil objectives ne sont pas influencés par des relations personnelles.
Déterminer un temps de jeu de service qui fonctionne le mieux pour l'organisation, tels que deux ou trois ans. Vous pouvez prévoir que les membres et les agents ne peuvent être élus pour deux mandats consécutifs, si désiré.
Mettre en place des groupes de travail et comités qui seront recommander les actions à l'ensemble du conseil. Demandez à un membre du conseil d'administration de siéger à un groupe de travail ou du comité. Un nouveau membre peut prendre un rendez-vous, tandis que les membres plus expérimentés peuvent gérer deux rendez-vous.
Programmer une série de réunions du conseil d'administration jusqu'à un an à l'avance. Assurez-vous que l'ordre du jour et les informations relatives à la réunion est distribué aux membres du conseil d'administration de plusieurs semaines à l'avance. Les documents d'information de la réunion devraient couvrir le sujet clairement et soigneusement.
Assurez-vous que les objectifs sont clairs et réalisables. Définir un plan en mouvement en demandant aux membres du conseil d'administration de commettre un calendrier qui permet des changements et des corrections à apporter à certaines dates. Surveiller le plan pour vous assurer qu'il respecte ses échéances.