Comment mettre en œuvre l'amélioration continue des processus

Amélioration continue des processus est une approche démocratique de l'amélioration des affaires. Plutôt que d'imposer des solutions sur les personnes qui utilisent des procédés, il utilise leur soutien et leur expertise pour les améliorer. Avec une formation et d'orientation, les employés apprennent à penser à des domaines potentiels d'amélioration et, si la structure appropriée est là, tourner les améliorations en une réalité. Avant que vous pouvez avoir l'amélioration continue des processus, vous devez mettre en œuvre ce système.

Instructions

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    Organiser un comité directeur chargé de superviser la mise en œuvre. Si l'amélioration continue des processus va être couronnée de succès l'ensemble de la société doit être impliqué, mais au début, il est utile d'avoir le comité veille à ce que les efforts sont prises à partir de début à la fin. Une fois que vous terminer la mise en œuvre initiale, le comité peut être dissous ou redéployés.

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    Identifier les domaines d'amélioration. En analysant et en définissant les processus de votre entreprise, vous pouvez trouver les plus dans le besoin d'amélioration. Demandez à tous les membres de l'organisation à faire des suggestions. Tous les employés doivent prendre l'habitude de penser de cette façon. Rappelez-vous, à ce stade, vous êtes à la recherche pour les processus qui ont besoin d'amélioration, pas nécessairement des idées sur la façon de les améliorer.

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    Réfléchir à des solutions possibles pour les zones à problèmes que vous avez identifiés. Une fois que vous connaissez les domaines qui doivent être améliorés, vous pouvez commencer à trouver des idées sur la façon de les améliorer.

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    Développer une solution détaillée pour l'une des zones à problèmes. Inclure un budget décrivant ce que l'amélioration des processus et de commencer nécessite des mesures ciblées afin de déterminer si vous avez rencontré vos objectifs.

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    Mettre en œuvre votre plan. Impliquer toutes les parties prenantes dans le processus de mise en œuvre au plus haut niveau de la gestion vers le bas pour les travailleurs qui utilisent le processus sur une base quotidienne. Vous devez établir clairement que l'amélioration continue des processus est une priorité.

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    Évaluez votre solution. Déterminez si vous avez rencontré vos objectifs d'amélioration. Gardez à l'esprit que vous devez améliorer chaque processus continu et que vous ne pouvez pas atteindre la perfection avec un ajustement.

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    Répéter l'opération avec une fréquence croissante. Diminuer le rôle du comité de direction à chaque fois. Terminé améliorations vous font souvent vers de nouveaux domaines qui doivent être abordées.

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