Pourquoi est-six sigma important?

Cartographie des processus

• Six Sigma utilise la cartographie des processus ou ce qui est communément décrit comme organigrammes pour documenter le processus actuel ou les étapes au sein d'un système utilisé pour produire un produit ou un service. Cette information comprend tous les points de décision et des rôles des employés dans l'exécution du travail requis pour répondre aux besoins d'un client particulier. Ces organigrammes sont ensuite utilisés pour arriver à un état futur d'un processus particulier y compris des suggestions d'amélioration.

L'élimination des déchets et de la variation

• Une fois les idées d'amélioration ont été identifiés, les projets peuvent être affectés à l'élimination des déchets et de la variation des processus et des normes avec la division des affaires d'une entreprise. Les déchets peuvent être classés comme tout ce qui ne contribue pas à produire le produit ou service devrait être livré au client. Une fois les normes et les processus ont été mis en œuvre, les travaux requis pour les objectifs cibles de l'entreprise deviendra plus prévisible avec moins de variation des délais de livraison à la clientèle.

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Réduction des défauts

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  Six Sigma aide les employés à reconnaître les problèmes et des questions récurrentes qui affectent les attentes des clients pour la qualité d'un produit ou d'un service. Par exemple, si une défaillance du produit est en raison d'un système défectueux qui a été identifié, puis les principes Six Sigma permettront à l'employé de mettre en œuvre des solutions basées sur les causes profondes découverts grâce dépannage.

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Amélioration continue de l'environnement

• Les employés qui sont formés dans les processus Six Sigma sont en mesure d'identifier les problèmes qui ralentissent la production ou la capacité à effectuer des tâches assignées. Les employés sont en mesure de visualiser la façon dont les processus sont en cours d'achèvement et d'identifier des idées d'amélioration continue. L'amélioration continue contribue à améliorer les produits et les processus existants, développer de nouveaux produits et procédés qui fournissent finalement des économies financières grâce à une meilleure efficience et l'efficacité.

Formation continue

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  Six Sigma offre plusieurs niveaux de formation pour les experts qualifiés pour améliorer leur base de connaissance de Six Sigma les meilleures pratiques et les principes.

  Les niveaux comprennent:

  
  
  

  Le Master Black Belt - décrit comme un mentor, formateur et coach des Black Belts et autres dans l'organisation.

  La Ceinture noire - décrit comme chef de file des équipes d'application de la méthodologie Six Sigma sur des projets.

  La Ceinture verte - personne qui délivre des projets ciblés succès en utilisant la méthodologie et les outils Six Sigma.