Les sujets:

Les partenaires publicitaires:

Réponses populaires

Questions connexes

Définition de la gestion lean

Les origines de lean management, qui est largement trouvés partout dans le monde des affaires, jailli d'un concept simple. La philosophie de base derrière maigre est que les clients ne paient pas pour les erreurs ou les déchets, mais la valeur. En tant que tel, les entreprises ont besoin pour augmenter la valeur de leurs produits ou services dans le but de maximiser les profits. Lean management offre une occasion de faire grimper la valeur et promouvoir l'amélioration continue.

  1. Importance

  2. La mise en œuvre lean management permet à une entreprise d'établir un sens de l'orientation et de créer des objectifs de l'entreprise. Mise en œuvre de systèmes maigres permet à une entreprise d'éliminer les processus qui ne proposent pas la valeur et l'amélioration de la piste via un ensemble de mesures fiables. Cette forme de gestion permet aux dirigeants de l'entreprise ont une image claire de ce qui fonctionne correctement pour l'entreprise et quels domaines ont besoin de changements.

    Des milliers de fabricants restent rentables même en période de récession en utilisant les principes Lean pour devenir plus rentable. Lean management a prouvé être un élément efficace pour maintenir le sens de la viabilité économique d'une entreprise, même pendant les périodes financières difficiles.

    3. Fonction




    • Lean management élimine les déchets en examinant les processus et la recherche de l'amélioration continue. Cinq principes inhérents sont impliqués dans la mise en œuvre des techniques lean: valeur d'identification, la cartographie du flux de valeur, créant flux, établissant traction et qui cherchent la perfection.

      Le personnel des divers ministères sont souvent réunis pour examiner un processus unique. Cela permet à un large éventail de perspective et aide à prévenir un «c'est la façon dont il a toujours été fait" état d'esprit.

    Avantages



    • Lean manufacturing peut aider à éliminer les défauts. Une partie du processus de rationalisation de la production implique l'utilisation de plus de "tirer" de "push". Cela signifie que les étapes de production ultérieures dictent ce qui se passe dans les précédentes, au lieu de vice versa.

      Sans l'aide de maigre, une entreprise pourrait générer un millier de pièces à un stade précoce, et ensuite essayer de les pousser à travers son système. Lorsque cela se produit, une étape de traitement défectueux pourrait ne pas être découvert qu'après les mille pièces ont été produites. Dans un système maigre, cependant, il est possible de découvrir des matériaux défectueux plus tôt et puis arrêter la production et corriger le problème.

    Considérations



    • Le thème dominant de la gestion maigre est l'élimination des déchets qui nécessite d'abord l'identification des domaines où des actions inutiles se produisent. Il ya beaucoup de déchets potentiels, y compris la surproduction, les stocks, les étapes supplémentaires de traitement, le mouvement, les défauts, d'attente et de transport. Les employés impliqués dans le lean management doivent examiner les processus et chercher des exemples de ceux-ci.

    Effets

    • La pensée Lean a dépassé le monde de la fabrication et est maintenant utilisé par les gestionnaires dans une variété de disciplines. Lean management se trouve maintenant dans des domaines tels que la construction, les soins de santé, le gouvernement et l'entretien. Les entreprises de ces industries qui mettent en œuvre la philosophie maigre trouver une plus grande prise de conscience en matière de déchets. Efficacité devient une priorité et contribue à maximiser les profits ou réduire les coûts.

    Métrique

    • Une partie importante de la gestion lean se développe un ensemble de mesures dont les employés peuvent documenter leur réalisation. Metrics sont utilisés dans l'entreprise pour identifier les tendances et consigner les progrès vers l'objectif ultime de l'élimination des déchets. Ils sont également nécessaires pour promouvoir un système de soudure à tous les employés et de fournir un sens du but et de fierté pour les ministères. Les entreprises peuvent utiliser des indicateurs de base pour émettre les paiements de bonus, et cela encourage les employés à être conscients des déchets.

éditerdans sélectionnéimprimer

Questions connexes

» » » » Définition de la gestion lean