Système ouvert structure organisationnelle

Le rythme rapide de l'économie mondiale oblige les entreprises à convertir une structure organisationnelle bureaucratique ou hiérarchique traditionnelle à une structure organisationnelle de système ouvert. Avec le système ouvert, les entreprises peuvent former des alliances, produire des produits plus rapide et généralement concurrence dans l'économie mondiale en expansion rapide.

Identifications




  • Selon BusinessDictionary.com, un système ouvert prendre entrées de l'environnement et les processus, les transformations et les renvoie à l'environnement que la production économique. Le mot «environnement» se réfère à un réseau de clients, fournisseurs et autres personnes qui sont directement ou indirectement touchées par les opérations d'une organisation. Par conséquent, une structure organisationnelle de système ouvert est une structure organisationnelle qui facilite et embrasse une philosophie de système ouvert.

Théorie

  • La théorie organisationnelle qui concerne une organisation hiérarchique traditionnelle comme un système fermé, car il prend des décisions à l'interne, indépendante de l'entrée du monde extérieur. Cependant, la recherche terminée dans les années 1960 a indiqué que les organisations bureaucratiques traditionnels ne peuvent pas réussir sur les marchés où les produits changent rapidement, selon ReferenceForBusiness.com.

Caractéristiques

  • Un bon exemple d'une structure organisationnelle de système ouvert est la montée de la société virtuelle où les entreprises, leurs fournisseurs ainsi que les clients utilisent les réseaux d'information d'interagir et de collaborer comme une grande société virtuelle. Ceci est un système ouvert parce que les fournisseurs et les clients servent de l'environnement, l'alimentation d'entrée de retour pour les entreprises. Entreprises transforment alors l'entrée et produisent de meilleurs produits pour les clients et de meilleures interactions avec les fournisseurs.

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