Comment faire une bonne première impression sur un nouveau travail comme gestionnaire

Instructions

1. Présentez-vous à vos employés au cours d'une ASSEMBLÉE tout le personnel cependant, rencontrer individuellement les employés pour discuter en tête-à-un de leurs expériences personnelles, de fond et de relations de travail avec l'entreprise. Vous découvrirez bientôt que les employés sont enthousiastes de travailler sous votre direction et ceux qui ont besoin d'être convaincu que vous êtes bon pour l'emploi. One-on-one réunions permettent de vous concentrer uniquement sur l'employé sans interruption. Ceci traduit un message important que vous appréciez les individus et se soucient de leurs opinions et commentaires.

2. 
   
   
   
   

   Embrassez la philosophie et la culture de l'entreprise. Une des raisons pour le gestionnaire d'embauche vous a amené à bord est parce que vous semblait être un bon choix pour l'organisation. Par conséquent, votre obligation est en ce moment à embrasser la culture - pas le changer. Même si vous venez d'une entreprise vous croire a de meilleures procédures pour faire des affaires, apprendre la façon de faire les choses et les gestionnaires des voies de votre employeur actuel exécuter leurs départements avant de lancer - ou pire, la force - le changement. Une des choses les plus difficiles pour les employés à accepter est le changement, et ils ne veulent certainement pas faire face au changement pendant le temps qu'ils sont encore habitués à obtenir un nouveau leader.

3. 
   
   

   Établir des connexions avec des collègues qui gèrent d'autres ministères. Cela vous aide à développer un esprit de camaraderie avec vos pairs qui peuvent souvent vous donner de précieux conseils et de perspicacité. En outre, vous construisez des relations interministérielles qui vous serviront bien à consolider votre position en tant que leader dans la structure organisationnelle. Votre motivation et l'initiative parle à d'autres chefs de département qui apprécient l'affirmation de soi et de l'extraversion comme des qualités de leadership essentielles.

4. Programmer une réunion avec votre gestionnaire de revoir vos 90 premiers jours avec la société. Si cela est une pratique courante, lui demander de mettre de côté le temps d'aller sur votre progrès à ce jour et où vous voyez la position de votre carrière au sein de l'organisation.