Obtenez le bon état d'esprit. Arrêtez de penser que vous êtes la seule personne qui peut bien faire un travail. Commencer à faire confiance que les autres vont faire une aussi bon travail, sinon un meilleur travail, indépendamment de savoir si oui ou non ils ont fait une erreur dans le passé.
Croire que les autres travailleurs sont à la recherche de nouvelles responsabilités et une chance de prouver leurs compétences. La plupart des gens se rendent compte que quand il vient pour travailler, à court terme l'investissement de temps nécessaire pour accomplir une tâche déléguée fournira de plus grands pay-offs à l'avenir.
Faire un plan de déterminer comment vous allez déléguer, ce que vous allez à déléguer et à qui vous allez déléguer. Les listes sont une bonne idée et vous empêchent de hasard déléguer et prendre de mauvaises décisions dans le processus.
Déléguer le travail lui-même, pas comment il devrait être fait. Laissez les gens savent clairement le but de la tâche qu'ils ont été déléguées à faire et ce que vous aimeriez le résultat souhaité d'être. Fixer des échéances et demander des rapports d'étape.
tâches déployées autour de sorte que d'autres personnes obtiennent une chance de terminer de nouveaux emplois et de recevoir une nouvelle formation.
Gérer le processus de délégation. D'autres personnes peuvent être en train de faire différentes tâches, mais vous êtes toujours responsable de l'issue finale. Assurez-vous que les choses deviennent fini sans micro-gestion et de donner l'impression que vous ne faites pas confiance à vos délégués. Soyez là devraient-ils besoin d'aide pour quoi que ce soit.
Fournir d'éloges sur le travail bien fait. Vos délégués ont besoin de savoir comment ils ont fait. Si ils ont bien fait et tout se grande, puis leur dire. Si il y avait des zones d'amélioration, ils ont besoin de savoir que trop.