Tout d'abord ne donnent pas des ordres. Parlez poliment aux autres afin qu'ils vous respecteront et ils verront la même chose de vous. Appelez-les instructions.
Donnez des tâches avec une orientation claire afin qu'ils sachent ce qui est attendu d'eux et de leur faire savoir si elles ont des questions à se sentir libre à vous poser. De cette façon, si il ya toute confusion qu'ils savent qu'ils peuvent venir et vous parler plutôt que de simplement ignorer faire la tâche.
Soyez un leader. Assurez-vous que vous n'êtes pas de leur «ami» .Beaucoup peut profiter de leur ami et ne pas les voir comme un gestionnaire. Donc, assurez-vous qu'ils savent affaires sont les affaires.
Le même travail est attendu de tout le monde! Ne jouez pas favoris.
Quand ils font un bon travail laisser savent. Juste leur faire savoir que vous êtes au courant de leur progrès va leur donner un sens, une fierté dans leur travail.
Lorsque vous êtes en charge, il est de votre devoir de faire en sorte que les choses deviennent bas. Cependant, vous ne pouvez pas tout faire par vous-même. Donc, déléguer des tâches correctement pour ceux qui sont là pour vous aider. Leur permettre la liberté d'effectuer la tâche et ne pas se tenir sur eux et espérer qu'il descendre. Cela va créer un environnement accueillant pour vous dans l'avenir.
Dans la position où je me suis un gestionnaire Je sais combien il peut être dans un premier temps de commencer à donner des instructions à d'autres. Donc, il suffit de savoir qu'il est de votre devoir de superviser certaines choses se font et si elle ne se fait pas correctement alors vous serez le seul à blâmer.
Donc, déléguer des tâches vers ceux que vous pensez être le meilleur au certaines fonctions ou les faire tourner pour que chacun ait une chance à quelque chose de différent. Je sais juste que le dicton signifie vrai quand demander aux autres de faire un travail et que est de traiter les autres comme vous voudriez être traités!