Une analyse SWOT est un des outils stratégiques les plus importantes disponibles pour une entreprise, division ou département. L'acronyme SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. En procédant à une analyse SWOT, vous évaluez votre position actuelle et la comparer à les opportunités et les risques futurs.
Valeur Simple
Simplicité et une perspective large sont deux traits de base qui se combinent pour faire une analyse SWOT si important dans la planification stratégique. Il peut être un outil simple à utiliser parce que le processus implique la liste de tous les objets dans chaque catégorie dans une feuille de calcul ou une table. Selon la personne qui effectuer l'analyse, il est courant d'associer affaires ou de la division dirigeants, employés réguliers et même les clients. La large perspective provient du fait que vous identifier tout ce qui rend votre entreprise prospère, mais aussi vos zones de vulnérabilité.
Prospective
Ce qui fait vraiment SWOT puissant est son utilité dans la fixation d'un cours pour tirer parti des occasions d'affaires principaux, selon Mind Tools. Sans un plan stratégique, les entreprises ne peuvent tout simplement dériver sans but autour sans une orientation stratégique, ou fonctionner sans développement. Dans les industries hautement concurrentielles, à défaut de saisir ouvertures est presque aussi catastrophique que faire une erreur majeure. Si un nouveau segment de clientèle émerge en raison de changements dans les préférences, par exemple, il est souvent une course pour voir quelle compagnie sert mieux d'abord le besoin. SWOT vous permet de tracer cette occasion possible bien à l'avance, et commencer à planifier pour fournir un plan de solution de qualité et de commercialisation avant l'ouverture frappe.
Auto-préservation et la protection
Bien qu'il soit pas toujours agréable à scruter vos faiblesses ou lacunes, meilleures entreprises savent où ils en sont dans tous les domaines critiques par rapport à la concurrence. Walmart est réputé pour son leadership à faible prix de vente au détail de réduction, par exemple, mais les dirigeants de l'entreprise susceptibles de reconnaître la critique de ses services à la clientèle limitées. Avec quelques faiblesses, vous avez des possibilités d'améliorer. Avec limitations stratégiques liés à sa stratégie de prix bas, l'objectif pour Walmart est plus à minimiser la faiblesse, cibler les clients qui préfèrent des prix bas, et de promouvoir cette prestation de base.
Les menaces sont un autre élément clé SWOT pour se prémunir contre les risques. Les entreprises qui ne utilisent pas un outil de planification comme SWOT peuvent être pris au dépourvu lorsque des menaces émergent. En revanche, l'utilisation efficace de l'aide à une entreprise SWOT ajuster ou de se préparer à des menaces en attente. Certaines entreprises attendent une récession ralentit revenus, par exemple, tandis que d'autres reconnaissent le potentiel de la récession à l'avance, modifient promouvoir des stratégies et de l'assiette budgets. Autres menaces potentielles identifiées par SWOT comprennent l'évolution des préférences des clients, les changements technologiques et les préoccupations environnementales.