Comment promouvoir des employés: la gestion du personnel

Vous voulez faire plus d'argent et être un meilleur gestionnaire? Apprenez à promouvoir correctement vos employés.

Instructions

Oubliez les travailleurs «bons» et «mauvais» des travailleurs. Les employés sont soit bon ou mauvais au travail qu'ils réalisent actuellement. Meilleur entraîneur personnel de conditionnement physique au monde ferait un ingénieur logiciel moche.
Comprendre pourquoi le «bon» travailleur est bonne. Quelles sont les compétences et l'expérience a développé cet employé qui fait se démarquer pour une promotion.
Assurez-vous que l'employé correspond à la tâche. Sera la nouvelle position de l'employé continuera d'utiliser les compétences qui se sont reconnus eux en premier lieu? Allez-vous améliorer les compétences actuelles de vos employés ou de développer de nouvelles entièrement?
Arriver à la conclusion évidente. Les travailleurs qui font bien promus. Jusqu'à ce que? Jusqu'à ce qu'ils obtiennent placés dans un emploi, ils ne peuvent pas exceller. Ce principe est connu comme le principe de Peter qui peut être déclaré que, "dans une administration hiérarchisée, les gens ont tendance à être promus à leur« niveau d'incompétence »

Toujours trouver une façon de récompenser et de fidéliser de bons employés, même si une promotion est pas le bon choix.