Quelles sont les étapes clés de la gestion de projet?

Planification

• Élaborer le plan de projet. Définir la portée, les exigences pour les résultats escomptés, les ressources humaines et matérielles. Développer le temps et les estimations de coûts, et d'identifier les mesures de risque et de qualité. Créer des plans de construction d'équipe, communication, gestion des changements et des risques.

Organiser

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  Sélectionnez, contrat d'achat ou ressources identifiées dans le plan de projet, y compris les ressources humaines et matérielles, des fournisseurs externes et les entrepreneurs ayant une expertise spécifique.

Exécution

• Mettre en œuvre des activités pour produire les résultats escomptés. Test pour vérifier les résultats répondent aux attentes des parties prenantes. Utilisez les contrôles de qualité pour identifier les écarts et la gestion des risques afin d'identifier de nouveaux risques.

Contrôle

• Suivre, surveiller et le progrès de commande en utilisant des outils et des techniques de gestion de projet. Comparer projetée par rapport aux résultats réels. plan de projet de mise à jour. Répétez l'étape 3.

Liquidation

• Fermez tous les contrats et de finaliser les activités et documents administratifs. Mener une leçon apprise session avec l'équipe de projet. Partager les résultats avec l'équipe du projet et des intervenants.