Rédaction d'une charte de projet nécessite la connaissance de l'objet du projet et comment il se rapporte à la déclaration et les objectifs de la mission de l'organisation. Une charte de projet est créé dans les sections, y compris la description, l'objectif du projet, identifier les membres de l'équipe et leurs rôles, et décrivant le processus de réalisation du projet dans un délai précis et dans le budget.
Utilisez la proposition de projet approuvé comme un cadre pour le développement de votre charte de projet. Le but du projet, la portée, les participants, le budget, les hypothèses et les contraintes attendues devraient être identiques à celles décrites dans la proposition de projet. La charte de projet établit une plate-forme pour le projet que les membres de l'équipe et les intervenants peuvent utiliser pour mesurer les résultats du projet. Le résultat attendu pour le projet correspond aussi avec le résultat attendu dans la proposition de projet. Si vous ne disposez pas d'une proposition de projet approuvée, la charte de projet sert de base pour le projet et est élaboré et signé par tous les membres de l'équipe et les autorités approuvant le projet.
Etat le but de votre projet tel que décrit dans la proposition de projet, ou remue-méninges avec les membres de l'équipe pour écrire un objectif clair pour le projet si vous avez pas de proposition de projet. Par exemple: «Les membres de l'équipe du projet étudieront les 100 employés afin de déterminer l'intérêt et la participation potentielle dans un programme de remboursement des frais de scolarité Ce projet reflète l'objectif stratégique de la société d'améliorer les réalisations éducatives et professionnelles de sa main-d'œuvre.».
Identifier le gestionnaire de projet et les membres de l'équipe et leurs rôles, ainsi que les parties prenantes dans le projet. Remarque l'influence potentielle des parties prenantes sur les résultats du projet. Décrire les caractéristiques démographiques des participants de recherche, le cas échéant. Par exemple: «Ce projet aura un échantillon de 100 employés de trois à 15 ans à la société Les participants au sondage seront sélectionnés parmi tous les ministères par la division des ressources humaines et peuvent participer de manière anonyme.." destinataires de la liste du rapport final du projet.
Établir une ligne de temps pour compléter les étapes du projet, et un délai dur pour compléter l'ensemble du projet et de la présentation de ses résultats. Inclure les noms des membres de l'équipe et leurs associations avec des étapes spécifiques du projet. Fournir tous les membres de l'équipe des copies de la ligne de temps du projet et un calendrier de réunions. Développer une liste de courriel pour fournir direction et les intervenants des mises à jour du projet. Identifier les dates de réunion de rechange et de planifier pour la flexibilité dans la ligne de temps du projet, mais veiller à la date d'achèvement du projet est définie pour barrer circonstances imprévisibles.
Décrire les processus pour mener des recherches, rassembler et d'analyser des informations et rendre compte des résultats du projet. Inclure les éventualités pour obstacles attendus et les contraintes, ainsi que pour les absences non planifiées ou des défis. Identifier les projets les allocations budgétaires, des ressources et équipements nécessaires, et des plans pour aborder les changements dans les rôles du projet. Décrivez comment les résultats du projet avec totaliser et évalués et comment les résultats du projet a trait à la stratégie et la mission de l'organisation de l'entreprise.