Le suivi du projet et plan d'évaluation

Diagramme De Gantt

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  Un diagramme de Gantt est un outil de gestion du temps que les gestionnaires de projet utilisent pour suivre les progrès des projets de leurs équipes. Une fois un calendrier de projet est terminé, les phases et les tâches sont entrées dans un diagramme de Gantt, qui est un graphique à barres horizontales. Chaque phase ou la tâche est attribué son propre bar, ce qui représente quand l'activité doit commencer et se terminer. Cela permet aux gestionnaires de projet pour gérer des projets visuellement.

Milestone Graphiques

• tableaux de Milestone sont des outils de gestion de projet qui racontent les gestionnaires si un projet est en cours d'exécution sur le temps. tableaux de Milestone suivre les progrès qui est fait sur le projet en mesurant les progrès contre des marqueurs clés qui présentent quelle mesure le long du projet devrait être à un certain point dans le temps. Les gestionnaires de projet utilisent des cartes d'étape de prédire si elles auront besoin de plus de temps (et donc plus d'argent et de ressources) pour terminer un projet.

Plans d'évaluation

• Tout au long du suivi d'un projet, les gestionnaires de projet garder évaluation prévoit de documenter quelle mesure le long, ou derrière, le projet est. Un plan d'évaluation est utile pour mettre en évidence les points dans un projet qui ont réussi et pourquoi, afin que les gestionnaires de projet peuvent utiliser la même technique, la prochaine fois.