Gestion de projet: l'incertitude par rapport à risque

Délai

• Risques implique une incertitude avenir qui aura un impact sur un projet si elle se produit. Le gestionnaire de projet ne sait pas quand ou si un impact va se produire, mais il ne sait probabilités de la classe d'événements. L'incertitude implique généralement la réalité présente. Le chef de projet a des informations sur les facteurs qui existent et qui auront une incidence sur le projet, mais la valeur de l'impact ne peut être calculé.

Analyse des risques

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  Le but de l'analyse des risques est de comprendre les risques possibles à la réussite et à évaluer l'impact possible. Les valeurs des différents risques à un projet sont généralement exprimés en termes financiers.

Mesures

• La mesure du risque peut être basée sur des données provenant de diverses sources, y compris les données comptables et diverses autres mesures. Les mesures utilisées doivent être objectives, quantitative, valide et fiable.

Gestion

• Le risque est géré par l'élaboration de plans d'urgence en cas d'un événement se produit. L'incertitude est traitée en essayant d'éliminer / réduire son effet avant de poursuivre.

Mesures

• Etapes de base pour le risque et l'incertitude manutention:
  Identifier les problèmes.
  Considérez impact.
  Envisager des moyens pour surveiller.
  Faire des plans qui sont au courant.
  Planifiez des alternatives.
  système de conception pour le contrôle.