Pourquoi la gestion des risques est important de la réussite du projet?

Risque de réglementation

• Le risque réglementaire peut prendre de nombreuses formes et tailles et peut inclure la conformité aux lois fédérales et d'état. Les projets peuvent également être soumis à d'autres exigences réglementaires telles que les lois sur la vie privée, par exemple la Health Insurance Portability and Accountability Act ou HIPAA, et les pratiques d'emploi réglementées par l'Equal Employment Opportunity Commission, ou EEOC.

Disponibilité des capitaux

• 
  
  
  
  

  Les marchés financiers et le financement sont généralement des facteurs critiques. Beaucoup de projets axés sur le développement de l'immobilier, par exemple, échouent en raison de l'indisponibilité des fonds, ce qui est parfois le résultat de l'activité des marchés financiers.

Risque opérationnel

• Opération réussie à l'achèvement du projet est un autre facteur clé dans la définition de la réussite du projet.

Attentes des clients

• Le succès d'un projet sera défini par le client. Examen des attentes de la clientèle doit être pris en compte dans le plan d'ensemble du projet et un suivi régulier.

Conclusion

• les processus de gestion des risques vont de pair avec une bonne gestion de projet. Perte de réputation est le risque ultime de l'échec de gérer de manière appropriée les risques internes et externes inhérentes à un projet.