Comment écrire un analyse de la concurrence

Concurrent profil

• Un aspect essentiel de l'analyse de la concurrence réside dans la compréhension de qui ils sont. Le profil de concurrent affichant les détails concernant l'organisation du concurrent. Le profil peut inclure des informations telles que la structure organisationnelle du concurrent, les revenus annuels et le personnel de gestion. Le profil de concurrent devrait également inclure les nouvelles liées aux activités de la société cible. Par exemple, si l'entreprise profilée dans le rapport a émis un rappel de sécurité du produit, a été poursuivi en justice par les clients ou a été accusé d'avoir enfreint la loi, ces points doivent être inclus dans le rapport.

Marketing Profil

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  Le profil de marketing du concurrent montre comment cette entreprise se rapproche de la commercialisation de ses produits ou services à ses clients. Cette section comprend des données sur le marché cible du concurrent, les stratégies de marketing et de part de marché. Par exemple, le profil de marketing du concurrent pourrait montrer qu'il attire un pourcentage élevé de la part de marché parmi les clients de prix élevés, de faible volume en utilisant des annonces dans les publications de luxe. Votre entreprise pourrait lutter contre cette stratégie en allant après les bas-prix, les clients haut volume et en utilisant des canaux publicitaires les plus populaires.

Profil de produit

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  Le profil de produit examine le produit ou service du concurrent et à quel point il ressemble à ceux de votre entreprise offre. Ce profil présente les caractéristiques des produits du concurrent, les avantages que les clients reçoivent de ces produits, les méthodes de tarification de l'entreprise cible emploie et les stratégies de distribution l'autre entreprise utilise pour obtenir ces produits dans les mains de leurs clients. Vos gestionnaires peuvent utiliser cette section pour déterminer si elles veulent concurrencer basé sur les caractéristiques du produit, prix ou la disponibilité.

Profil SWOT

• SWOT est un acronyme qui signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Cette section examine les situations où les avantages et les vulnérabilités du concurrent se trouvent, quelles opportunités le concurrent peut saisir, et qui peut faire face à des dangers. Votre entreprise peut utiliser cette information pour renforcer ses forces dans les zones où vos concurrents montrent faiblesse. A titre d'exemple, si les faiblesses d'un concurrent est son incapacité à apporter son nouveau produit sur le marché rapidement, votre entreprise peut profiter de cette faiblesse en apportant un nouveau produit sur le marché plus tôt et instaurer une plus grande part de marché plus rapidement.