Plans déboisés de production

basculement de la production a lieu chaque fois qu'une entreprise migre à partir d'un système ou une application existante, comme un programme de gestion comptable ou un inventaire ou un système de production de fabrication, à un nouveau. Bien que le déploiement effectif peut prendre seulement un ou deux jours, les tâches et les activités pré et post-déboisés sont essentiels à la réussite du projet. Pour la plupart des entreprises, une feuille de calcul est utile pour documenter les tâches et les activités menant à la journée de go-live et les tâches pour ce jour-là et les jours qui suivent.

Objectifs et Composants Crucial

  • IBM meilleures pratiques pour la migration de données efficace disent un plan de basculement devrait aborder trois domaines principaux. Elle devrait définir les tâches de migration dans leur ordre d'exécution, y compris les estimations de savoir si ou combien de temps le système devra être déconnecté. Il faut identifier les problèmes potentiels et décrire la façon de réduire ou d'éliminer les risques. Et il devrait inclure les noms et les informations de contact pour les membres internes et externes de l'équipe de basculement, ainsi que les personnes qui nécessitent des mises à jour et des informations que le basculement progresse.

Préparation et activités préliminaires




  • Chaque étape dans chaque section d'un plan de basculement devrait être listé dans l'ordre dans lequel il doit être rempli. Identifier la tâche, la personne responsable, la durée prévue, les dates de début et de fin et la personne de contact de sauvegarde. Inclure une zone pour la personne responsable de signer sur les tâches accomplies. La première section du plan devrait identifier les tâches et les activités qui doivent être complète avant le début du basculement. Cela comprend l'installation et la configuration du matériel, des logiciels et des périphériques, activités de formation de l'utilisateur final, le chargement de données requis et la sauvegarde du système actuel.

Activités zéro heure





  • Activités Zero-heure ont lieu sur rendez-live jour. Ceux-ci comprennent un calendrier précis pour les tâches impliquées dans l'arrêt de l'ancien système et pour activer et tester le nouveau système. Cette section devrait avoir un plan d'urgence, tels que les étapes pour remplir une restauration si le nouveau système échoue. Si le basculement ne se produit pas pendant des heures creuses, le plan doit décrire un système pour informer les utilisateurs au sujet des arrêts prévus et leur durée et les instructions pour savoir quand et comment déconnecter l'ancien système.

Post-Cutover surveillance

  • Ce plan devrait exposer un calendrier pour le suivi et la réalisation des tests en cours. Par exemple, si le basculement se produit pendant les heures creuses, la surveillance et les tests calendrier pour au moins quelques jours pendant les heures de pointe. Inclure des choses à surveiller en général, comme un ralentissement du système ou un comportement incohérent, ainsi que les éventuels problèmes qui ont été identifiés à l'avance. Liste des étapes de mise en œuvre d'un plan d'urgence, y compris la notification des utilisateurs d'un arrêt nécessaire, et comprennent une liste de contrôle pour décider d'arrêter et de faire toutes les réparations ou modifications nécessaires au cours de la journée de travail ou pendant les heures creuses.

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