Qu'est-ce qu'un tableau de gantt?

Les professionnels de ce siècle croient souvent que les opérations des entreprises d'aujourd'hui sont plus complexes que celles du début du 20e siècle. Et bien que la portée d'aujourd'hui pour le fonctionnement de l'entreprise peut souvent être plus large, les opérations commerciales d'antan étaient également complexe. Voilà pourquoi la marque Henry L. Gantt faite sur l'histoire avec le diagramme de Gantt n'a pas disparu au fil des ans.

Histoire

  • En 1920, un consultant en gestion du nom de Henry L. Gantt créé ce qui a été considéré comme un outil de gestion d'entreprise révolutionnaire et ce qui est considéré comme un outil d'affaires ingénieux aujourd'hui: le diagramme de Gantt. Gantt créé à l'origine du système de cartographie pour créer un plan visuel pour la construction des navires. Cependant, d'autres ont rapidement réalisé l'utilité du système de cartographie de Gantt et commencé à l'utiliser pour d'autres projets. Le système d'autoroute États-Unis et le barrage Hoover ont été visualisées via un chat en Gantt avant la construction a commencé sur ces projets massifs.

Fonction




  • Un diagramme de Gantt est un diagramme à barres horizontales qui montre la durée de l'horaire d'un projet. Diagrammes de Gantt sont utilisés pour organiser les objectifs au fil du temps. Les graphiques sont conçus pour montrer les points de référence qui doivent être respectées afin d'atteindre un objectif global dans une période spécifique. En plus de fournir un visuel de l'objectif global et les tâches requises pour l'atteindre, diagrammes de Gantt sont souvent utilisés pour montrer clairement où la responsabilité pour atteindre les différents points de repère se trouve.

Caractéristiques

  • Bien que l'apparence de chaque diagramme de Gantt diffère, le format global pour un diagramme de Gantt est le même. Pour créer un diagramme de Gantt, toutes les tâches nécessaires à l'objectif devrait être inscrit dans une colonne sur la gauche. La liste doit être linéaire, en commençant par la première action d'envergure et se terminant avec le dernier. Ensuite, le temps (par jours, semaines et mois) est listé dans une rangée sur le dessus. Enfin, les actions requises pour chaque tâche sont en vente dans une ligne en dessous de la durée pendant laquelle il devrait être complété. Les dates de début et d'achèvement sont marquées, ainsi que qui est responsable de chaque tâche sur la carte.

Les Faits



  • Diagrammes de Gantt sont si populaires - pour une utilisation dans les industries d'affaires en particulier, mais aussi pour un usage personnel - que plusieurs logiciels sont disponibles pour aider à leur création. Il ya plusieurs options libres ou payants pour Gantt logiciel de conception graphique ou diagramme de Gantt modèles.

Avantages



  • Le temps investi dans la création d'un diagramme de Gantt approfondie fournit souvent un important retour sur investissement pour les propriétaires d'entreprises. En effet, en planifiant soigneusement et établir les responsabilités, toutes les parties concernées sachent précisément ce qui est attendu d'eux et quand ils sont nécessaires pour répondre à ces attentes. Par conséquent, la logistique de l'exécution d'un plan de fonctionner beaucoup plus lisse que les plans qui ne sont pas mises en œuvre via des diagrammes de Gantt - ce qui signifie moins de temps et moins de ressources sont gaspillées.

Insight expert

  • Bien que les diagrammes de Gantt sont souvent utilisés par les grandes entreprises, ils sont des outils utiles que tout propriétaire d'une entreprise ou d'un chef de l'organisation - du solo prestataire de services d'entrepreneur au directeur exécutif d'un but non lucratif - peuvent utiliser pour mettre en œuvre un projet d'envergure. Par exemple, un "big picture" diagramme de Gantt ainsi que secondaires diagrammes de Gantt spécifique de tâches peuvent être utilisés lors de l'exécution des stratégies et des tactiques d'un plan d'affaires ou de marketing, le lancement d'un nouveau produit ou service, ou le maintien de la stabilité organisationnelle lors de grands changements sur les ressources humaines .

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