Quel est ceinture verte six sigma?

Six Sigma est une méthode d'amélioration de processus qui a été développé au sein de Motorola. L'approche Six Sigma pour l'amélioration continue axée sur la réduction des erreurs et en augmentant la satisfaction du client. Six Sigma est hautement adaptable dans des environnements d'affaires, et il a prouvé populaire dans diverses industries. Six Sigma Green Belt formation présente un aperçu des concepts clés nécessaires pour être un membre de la réussite d'une équipe de projet Six Sigma.

Formation

  • Formation et de certification Green Belt cours sont offerts par un certain nombre d'organismes de certification. Les cours peuvent être adaptés pour répondre aux besoins d'à peu près tous les étudiants, et sont offerts dans des formats en ligne, sur place, à distance et auto-formation. fois de coûts et d'achèvement varient selon le fournisseur, mais la note de passage et examen des résultats tangibles de projet d'amélioration d'au moins un de qualité sont généralement requis pour la certification.

Rôle




  • Green Belts sont responsables de la conduite de projets Green Belt ou des équipes, et ils sont également souvent appelés à fournir une assistance dans les domaines de la collecte et l'analyse des données sur les équipes de projet Black Belt. Les équipes de projet Green Belt résoudre les problèmes généralement inférieurs de projet de niveau spécifiques, tels que la réduction des variations dans les devis fournis par les employés, par opposition à ceux programmer niveau comme l'augmentation de la capacité globale de fabrication, qui nécessitent des orientations Black Belt.

Body of Knowledge



  • Bien que le programme de formation varie selon les fournisseurs, les ceintures vertes doivent posséder le corps de connaissances de base commune à tous les praticiens Six Sigma. Green Belts sont généralement des instructions sur la façon d'utiliser cinq phases Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer-Control (DMAIC) la méthode de Six Sigma pour résoudre projets Six Sigma. En outre, les ceintures vertes devraient également être bien versés dans les outils de projets tels que les diagrammes de Gantt, des histogrammes et diagrammes de Pareto.

Avantages



  • Selon le livre de 2003 «Six Sigma équipe Dynamics», «les avantages de l'amélioration des processus et, finalement, la ligne de fond, par le biais des équipes de projet Six Sigma sont ressentis non seulement par l'organisation, mais aussi par les personnes qui travaillent au sein de l'organisation". Selon iSixSigma, les ceintures vertes bénéficient d'une meilleure commercialisation et les perspectives d'emploi supplémentaires.

Considérations

  • Tous les six cours de formation Sigma Green Belt ne sont pas de qualité égale, et malheureusement aucun organisme responsable de l'accréditation existe pour Six Sigma. Pour veiller à ce que les ceintures vertes sont certifiés selon les normes de qualité de l'organisation, internes Six dirigeants et champions devrait revoir en profondeur le contenu du cours d'un fournisseur Sigma et ne pas avoir peur de demander des références.

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