Pourquoi un système de gestion du rendement est important

Une productivité accrue

• les systèmes de gestion de la performance sont conçus pour garder les employés et les organisations qui fonctionnent à leur niveau optimal, avec le résultat net du système étant que les employés sont en mesure de produire plus, parce qu'ils ont la formation adéquate et sont la bonne personne pour leurs emplois. Les employés qui ont des cheminements de carrière, ce qui est une facette de la gestion de la performance, ont un intérêt à ce que leurs membres de l'équipe et du département réussir. En conséquence, la productivité est augmentée.

Avancement des employés

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  Les meilleures performances au sein d'une organisation méritent d'avancer quand l'occasion se présente. les systèmes de gestion du rendement aident le personnel des ressources humaines et des chefs de département à identifier les employés les plus populaires et les développer pour la prochaine étape de leur carrière. Sans un processus pour identifier les plus performants, les individus talentueux peuvent se coincer dans des emplois sous leur niveau de compétence et finissent par quitter à la suite. En outre, le coaching pour améliorer les performances est une partie importante de la gestion de la performance et peut aider les employés à surmonter leurs lacunes, afin qu'ils puissent progresser dans leur carrière et de renforcer leur organisation.

Produits de qualité supérieure Services

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  Les employés qui sont bien projetés, formés et encadrés ont une propension à créer des produits et des services de meilleure qualité. C'est parce qu'ils ont les compétences appropriées et se soucient de leurs emplois suffisant pour les exécuter correctement, tandis que dans le même temps à la recherche de façons nouvelles et novatrices pour éliminer les déchets de leurs processus et systèmes. Retards, retravailler, le transport et la surproduction excès sont tous maintenus à un minimum quand un système de gestion de la performance est mise en œuvre. Cela inclut sur le plancher de production et dans les bureaux administratifs.

Action Corrective Terminaisons

• les systèmes de gestion de la performance ont des procédures d'actions correctives, qui peuvent aider le personnel comportement déficient correcte d'une manière rapide et professionnelle. Il ya également des lignes directrices définies pour cessation d'emploi, ce qui rend plus facile pour les employeurs à respecter la loi quand ils terminent un employé. Un système de mesures d'actions correctives, il peut être plus facile pour les employeurs et les gestionnaires à adapter leurs techniques de coaching pour mieux diriger leur personnel, aussi. Sans cette facette de gestion de la performance, le comportement facilement corrigible pourrait conduire à des licenciements.