Les résultats généraux de la formation de gestion

La formation en gestion peut être un investissement important - et une condition nécessaire pour toute entreprise qui cherche à grandir, se développer et de prospérer. Différents programmes de formation ont différents domaines d'intérêt, et donc des résultats différents ciblées. Avant d'investir dans un programme de formation en gestion, assurez-vous que vous et vos gestionnaires êtes au clair dès le départ sur les objectifs de l'entreprise que vous voulez le programme à accomplir. Et ne pas oublier d'évaluer les résultats, une fois la formation terminée.

Accélérer le changement organisationnel

  • La formation en gestion peut aider à aplanir la voie pour le changement au sein d'une entreprise, si elle se tourne vers un nouveau modèle d'organisation ou d'une culture d'entreprise plus orientée vers le client. La formation peut aider une équipe de gestion devenir une force d'entraînement d'un changement parce qu'il fournit un moyen pour les gestionnaires d'être impliqués dès le début du processus de changement et de comprendre, d'influence et se sentent propriétaires pour le changement. En outre, les organisations dont les gestionnaires à apprendre comment aider effet un changement organisationnel sont plus aptes à mettre en œuvre les changements à venir, donc la formation de gestion peut affecter la réussite d'une entreprise dans l'avenir.

Augmentation de l'efficacité et de la productivité




  • la formation de Manager peut mener à une efficacité et une productivité accrue. Les dirigeants d'entreprise peuvent apprendre de nouvelles façons de gérer et de développer leurs employés, ainsi que la communication et la collaboration avec les uns des autres, qui peuvent rendre la fonction de toute l'opération de mieux. Par exemple, les dirigeants peuvent apprendre à adapter leurs styles de gestion basée sur les besoins et les capacités de chaque rapport directe pour améliorer l'efficacité individuels.

Améliorer le leadership et l'engagement des employés



  • résultats de la formation de gestion peuvent inclure un leadership plus fort et l'engagement des employés plus élevé, ce qui peut conduire meilleure performance de l'entreprise. Les dirigeants peuvent développer de nouvelles compétences qui les aident à mieux engager, inspirent et conduisent tout simplement leurs personnes. Les résultats peuvent inclure des faible taux de roulement des employés - ce qui représente une dépense d'entreprise significatif - et une meilleure productivité.

Conduire la croissance organisationnelle



  • Souvent, la réalisation de nouvelles opportunités de croissance nécessite un changement de comportement. Les gestionnaires doivent diriger leurs équipes différemment, aider leurs employés à acquérir de nouvelles compétences et de soutenir les clients dans de nouveaux moyens. La formation en gestion peut aider les gestionnaires à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour mener la charge vers la croissance. Que ce soit pour apprendre à vendre un nouvelle clé de produit à la croissance de l'entreprise ou d'aider décaler la culture d'entreprise à devenir plus innovantes ou orientée vers le client, la formation en gestion peut aider à équiper les gestionnaires pour appuyer les stratégies de croissance de l'entreprise.

Comment évaluer les résultats de formation

  • Peu importe ce que la mise au point de votre programme de formation en gestion, assurez-vous de mesurer son efficacité. Mesure vous permettra d'évaluer le retour sur investissement de la formation, ainsi que d'évaluer une formation complémentaire ou d'autres mesures nécessaires pour atteindre l'objectif souhaité. Selon Donald L. Kirkpatrick, une sommité en matière de mesure de la formation, vous pouvez mesurer le succès à quatre niveaux: 1) en mesurant les réactions des stagiaires suivant le programme, simplement en demandant eux-2) En évaluant ce que les participants ont appris, à travers un formelle essai ou en comparant avec un contrôle groupe- 3) Utilisation d'une évaluation avant et après pour juger si les gestionnaires ont changé leur behavior- et 4) Suivi des changements dans les résultats des entreprises, tels que la réduction des coûts ou d'une amélioration des cotes de service à la clientèle .

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