Comment utiliser les six étapes de la supervision

BAMCIS, B = Début de la planification.

Planification seul est une compétence de leadership important. Et, il y aura un article sur la voie qui lui est consacré. Pour l'instant, ce que vous devez faire est esquisser ce que vous voulez accomplir. Prendre en compte vos contraintes de temps / d'argent et d'autres conditions. Concentrer sur l'obtention d'un résultat final souhaité.

BAMCIS, A = Disposition de reconnaissance.

Quelques plans commencent avec une information complète. Si vous êtes en manque d'info, puis une reconstruction est juste le billet. Pour organiser une reconstruction, vous avez besoin de bloquer tout le monde et tout ce qui va vous aider à trouver l'information qui vous manque.

BAMCIS, M = Faire reconnaissance.

Ceci est «renseignement» où vous découvrirez les détails du besoin de savoir. Allez sur le site et vérifier physiquement it out. Pour ce "site" de l'article est utilisé pour signifier une localité physique, un site web, ou tout autre endroit en ligne / réel qui dispose de l'information dont vous avez besoin. Il peut être une bibliothèque de droit aux spécificités de code de recherche, ou la bibliothèque locale pour vérifier un livre sur l'utilisation de MS Powerpoint.

BAMCIS, C = Complétez la planification.

Maintenant que vous avez une mission et au moins les informations besoin de savoir, vous pouvez étoffer le plan. Remplissez tous les détails. Qui, Quoi, Comment, etc. Le plan devrait être suffisamment détaillé pour être exécuté en votre absence et assez flexible pour changer au besoin.

BAMCIS, I = donner les ordres / instructions.

Rassemblez toute votre équipe dans un même lieu. Émettre des instructions spécifiques à chaque personne qui va les amener à terminer leur partie de la mission. Émettre toute orientation générale applicable au groupe dans son ensemble. Assurez-vous que tous les ordres que vous donnez est clairement compris. Vous faites cela en ayant le subordonné "enseignent en arrière" pour vous en expliquant ce que vous voulez accomplir dans ses propres mots.

BAMCIS, S = Supervision du début à travers la réussite.

Maintenant, vous définissez simplement en arrière et de récolter les récompenses droite? Pas assez. Maintenant, vous exercez le leadership en se promenant et en observant vos gens au travail. Voilà supervision au détail de base. Vous pouvez serrer une main ou deux. Vous pouvez poser des questions ou de tordre quelqu'un direction. Le point est d'être accessible pour la prise de décision, conservé dans-le-savoir sur les progrès, mais pas étouffant. Microgestion est presque jamais un bon outil de leadership.