Comment maintenir la discipline dans le lieu de travail

Fixé les règles, règlements et politiques de votre organisation dans un code de l'éthique de l'entreprise. Acquérir l'approbation du document du conseil d'administration ou les actionnaires concernés de l'entreprise. Prenez le document au service des ressources humaines afin qu'ils puissent éduquer et de former les employés sur les politiques.

Concevoir un système qui définit les mesures que l'organisation prend en cas d'un employé ou un superviseur enfreint le code de déontologie. Vérifiez que le système présente une technique juste pour réprimander les employés qui sont tombés en deçà des normes requises. Par exemple, l'employé devrait recevoir un avertissement suffisant avant de suspendre ou de résilier le travail de l'employé. Organiser un conseil chargé de régler les questions disciplinaires dans l'organisation et veiller à ce qu'ils mènent des enquêtes appropriées avant de prendre une décision. Cela protège votre entreprise contre les réclamations de licenciement abusif.

Lancer un programme pour stimuler la discipline dans le milieu de travail en récompensant les individus exemplaires. Donner des récompenses, distinctions ou les rémunérations pour les personnes qui maintiennent des normes élevées de la discipline dans l'entreprise. Ces exemples peuvent aider à construire le renforcement personnel positif pour les employés à atteindre le niveau attendu de la société de la discipline.

Inviter des experts dans le domaine pour fournir des séminaires et des conférences sur la façon de maintenir des normes élevées de la discipline dans le milieu de travail et les résultats négatifs d'un lieu de travail qui ne possède pas une forte discipline.

Fournir un programme pour répondre liés au travail les problèmes des employés et offrir des services de conseils professionnels pour les employés en milieu de travail. Communiquer aux employés l'importance d'utiliser les ressources du bureau au cas où ils ont des problèmes personnels ou liés au travail qui peuvent conduire à mauvais rendement au travail.

Agir comme un modèle de rôle pour les employés en suivant les règles et réglementations des entreprises. Prêcher par l'exemple pour inspirer les employés et maintenir une réputation adapté à l'entreprise. Ont superviseurs et des gestionnaires dans chaque département respectent les règles.