La théorie de l'adaptation organisationnelle

But

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  Adaptation organisationnelle est nécessaire de corriger les déséquilibres et d'améliorer les processus inefficaces sein d'une organisation, et dans la façon dont cette organisation travaille dans le monde entier. L'adaptation peut être réactive et viennent après un changement dans l'environnement externe, ou il peut être préventive. Les gestionnaires peuvent mettre en œuvre des changements dans les procédures et la culture d'une organisation en prévision d'un changement dans le marché ou paysage juridique de l'organisation opère. Théorie de l'adaptation organisationnelle se réfère généralement à la façon dont un changement dans l'environnement dicte les changements dans les groupes d'organisations, plutôt que la façon dont un spécifique organisation change pour s'adapter.

La théorie à l'œuvre

• Un exemple d'adaptation organisationnelle en jeu est de savoir comment les banques ajustent à de nouvelles lois qui affectent la façon dont ils gèrent des comptes et de traiter avec les clients. Certains des processus de l'organisation doit changer afin de se conformer aux nouvelles lois. Ils devront innover de nouveaux moyens de générer les revenus perdus dans les changements. D'autres aspects doivent rester constant. Service à la clientèle, par exemple, pourrait être une valeur fondamentale que la banque doit respecter afin de conserver leur clientèle et la réputation.

Adaptation et contrôle

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  Adaptations organisationnelles est en contraste avec la notion de contrôle de l'organisation. La théorie de l'adaptation organisationnelle estime que, dans les temps changent, les organisations réussissent mieux si elles adaptent leurs pratiques. Contrôle de l'organisation aurait gestionnaires et les membres d'un cabinet de maintien de l'organisation dans leurs procédures, en se protégeant de l'environnement changeant. En réalité, les deux concepts jouent dans la gestion organisationnelle. Certaines procédures doivent rester constant pour que le travail soit fait efficacement. Autres aspects d'une organisation doivent évoluer pour rester pertinent.