Comment développer des buts et objectifs de l'entreprise

Instructions

1. Établir les objectifs généraux lors d'une réunion des membres clés du personnel. Cela devrait être un objectif général. Décider de concevoir un projet qui va produire un montant supplémentaire de 5000 $ pour le département au cours des trois prochains mois, ou d'acquérir le meilleur package d'assurance et d'avantages possible pour les employés. Ce ne sont que deux exemples de millions vous pourriez choisir- tout dépend des objectifs spécifiques de l'entreprise.

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   Participer à un remue-méninges feu vert où tout le monde peut contribuer impliqué idées sur la façon dont chaque objectif global pourrait être accompli. Ne pas ridiculiser l'idée de personne, car les suggestions les plus improbables peuvent stimuler un gagnant. Utilisez un tableau blanc ou un bloc de papier d'affiche d'enregistrer toutes les idées.

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   Attribuer catégories dans lesquelles chacun des idées peuvent être regroupées. Éliminez ceux qui sont évidemment impossible. Noter les idées restants afin que ceux qui semblent le rang le plus prometteur plus élevés que ceux qui pourraient être plus difficiles à retirer. Choisissez les meilleurs que vos objectifs.

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   Engager dans un processus de planification qui rompt chaque objectif dans ses principaux secteurs de résultats. Un objectif pourrait être d'obtenir des informations de contact de chaque client qui entre dans le magasin, par exemple. Pour le rendre "SMART", il doit être exprimé en utilisant un langage qui lui est propre: demander aux clients de donner leurs adresses e-mail aux caisses enregistreuses. Il doit être mesurable: 75 pour cent des clients sera d'accord pour donner une adresse de courriel. Il doit être possible: il doit y avoir la technologie adéquate à la caisse pour collecter et stocker ces informations. Il doit être axée sur les résultats. Les adresses email permettront un meilleur service à la clientèle qui devrait aboutir à une augmentation des ventes. Enfin, l'objectif doit être exprimé d'une manière qui est basée sur le temps. Par exemple, après un mois, nous allons réévaluer les processus impliqués pour voir si cet objectif fonctionne vraiment.

5. Adresse chaque but comme ça. Remue-méninges pour arriver à des objectifs pragmatiques. Ensuite, sélectionnez le plus prometteur de percer dans les domaines de résultats clés. En faisant en sorte que l'ensemble de votre équipe fait partie du processus de définition des objectifs, vous serez en mesure d'éviter de nombreux obstacles. Dans le même temps, les membres de votre équipe sont susceptibles de devenir plus personnellement engagé dans et engagés dans le projet que si elles ont été présentées avec elle sans être invité à fournir toute entrée.