Définition de la comptabilité maigre

Lean manufacturing est un outil de gestion d'entreprise qui se concentre sur la réduction des déchets des processus de production. Comptabilité Lean est une émanation de la fabrication sans gaspillage qui cherche à éliminer les déchets de ressources en capital d'une entreprise en appliquant les principes de fabrication sans gaspillage à des fonctions financières de la société.

  1. Histoire

  2. Selon le livre de Bob Emiliani, "Mieux Pensée, de meilleurs résultats," lean manufacturing est généralement attribué au système de production Toyota du Japon dans les années 1920. Emiliani note également que les entreprises américaines et européennes commencé adapter les principes de fabrication sans gaspillage d'opérations financières dans les années 1980.

  3. Réalités




    • Comptabilité Lean transforme la fonction de comptabilité des coûts traditionnels de répartition des coûts des entreprises à des biens ou services produits par la création des résultats mesurables pour le suivi de l'efficacité de l'ensemble des opérations. Comptabilité Lean fait cela en examinant tous les aspects des activités d'une entreprise, en essayant de limiter les processus de production inefficaces qui ne pas de valeur ajoutée à l'entreprise.

    Caractéristiques

    • Deux principes existent dans la fonction de gestion de la comptabilité maigre: mesure et de motiver. Le principe de mesure permet aux comptables de revoir les fonctions spécifiques d'affaires et de déterminer dans quelle mesure ils atteignent les objectifs déclarés de la société. Fonctions de l'entreprise tels que les marchés des ressources, les pratiques d'embauche et de l'équipement utilisé pour produire des biens ou des services sont que quelques maigres tentatives fonctions comptables pour mesurer. Comptabilité Lean vise également à exposer ce que la société gestionnaires et les employés sont en train de faire dans l'entreprise et d'améliorer ce comportement à travers la motivation des employés à reproduire ces actions.

    Considérations



    • Mettre en œuvre un processus de comptabilité maigre signifie souvent que les entreprises doivent transformer le processus de pensée utilisés par leurs comptables en management. Plutôt que de simplement compte du coût ou de dépenses de la société, les comptables de gestion doivent maintenant examiner chaque fonction et de déterminer si des améliorations peuvent être faites pour améliorer ces processus d'affaires normales. Formation des comptables de penser de manière proactive peut prendre de grandes quantités de temps et d'efforts en fonction de l'éducation et de l'expérience précédente de l'expert-comptable dans l'environnement comptable.

    Avantages



    • Les entreprises qui appliquent un processus comptable maigre dans leurs opérations commerciales peuvent être en mesure de réduire de manière significative les coûts des entreprises. La réduction de ces coûts peut améliorer le bénéfice brut de la société et permettre aux gestionnaires de trouver de nouvelles possibilités de croissance de l'entreprise grâce à des bénéfices d'affaires supplémentaires. Croissance et l'expansion de l'entreprise peut également permettre à l'entreprise d'augmenter leur part de marché dans l'environnement économique et pousser les concurrents de l'industrie ou du secteur.

    Insight expert

    • Utilisation d'un cabinet d'expertise comptable ou d'un comptable public certifié professionnels (CPA) formés dans les aspects de la comptabilité maigre peut aider une entreprise à transformer ses fonctions traditionnelles de comptabilité analytique. Les cabinets comptables et les APC peuvent également fournir une opinion objective en ce qui concerne d'autres améliorations de l'entreprise peut faire pour augmenter la rentabilité de ses opérations.

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