Formation dans les fonctions de banque ne devrait pas empêcher une formation procédurale simplement bancaire. Employés de la Banque devraient être formés sur des sujets spécifiques à l'institution. Lorsque les employés savent ce qui est possible et ce qui ne fait pas partie des opérations à leur institution spécifique, il ya moins de place pour les erreurs qui se transforment en cauchemars de service à la clientèle.
Greg McBride donne un excellent exemple de la façon dont la connaissance institutionnelle affecte service à la clientèle. Il écrit: «Une victime potentielle de la culture de la vente des succursales de banque [est] l'expérience client. Je ne parle pas de savoir si le personnel est sympa ... Je cherche à savoir si ou non la branche peut gérer ce qui devrait être opérations de routine. "
Les employés de succursales doivent savoir ce que les transactions sont possibles à leur institution, et qui doivent être traités dans les installations plus grandes. À leur tour, les employés dans les installations plus grandes devraient être en mesure d'informer les clients qui passent une branche plus pratique si leurs opérations courantes peuvent être traitées là.