Exemple de value stream mapping

Valeur Etat actuel ruisseau Carte

• Créer une référence de vos pratiques existantes avec un état flux de valeur carte actuelle. Prenez une page blanche, un crayon avec une grande gomme, et d'un œil critique, et tracer un organigramme détaillé de l'opération telle qu'elle existe actuellement avec aucune hypothèse sur la façon dont il ne ou devrait fonctionner. Deux façons d'accomplir cela: assembler une petite équipe de divers ministères qui savent peu de choses sur le processus en cours de mappage, et commencent à la fin et suivent le débit en amont. Cela vous oblige à poser des questions et découvrir des aspects qui peuvent être manquées en étant trop familiers avec la méthode. Comme vous tracer le flux, fiche sur la carte si chaque tâche (étape) dans le processus change le produit d'une manière qui le rapproche de prêt-client.

Analyse de l'espace visuel

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  Un sous-ensemble de la cartographie des flux de valeur est d'analyser l'environnement d'exploitation réelle. Déterminer si l'espace physique facilite ou entrave les efforts visant à ajouter de la valeur. Certaines catégories à inclure dans la légende de la carte: les matières premières, les travaux en cours, produits finis, de l'outillage, des allées ou des voies, des bureaux et même l'espace vide. Si vous avez une valeur d'état courant carte actuelle, vous pouvez superposer l'activité que vous avez identifié comme une valeur ajoutée pour obtenir une meilleure compréhension des zones du terrain de travail plus ou moins productives. Vous pouvez également calculer le pourcentage d'espace alloué à chaque catégorie de déterminer combien d'espace est vraiment consacrée à ajouter de la valeur au processus de production.

Matériel Flow Analysis

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  Pour compléter une carte de l'espace visuel, tracer un matériau analyse des flux graphique. Littéralement prendre une autre page blanche et suivez le processus partir de matières premières aux produits finis. Selon la façon dont votre parcours alambiqué est, vous vous rendrez vite compte pourquoi il est plus communément appelé un «diagramme spaghetti». Alors une carte de l'espace visuel met en place perdue, une carte des flux de matières spots mouvement gaspillé.

Future État Value Stream Map

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  Maintenant que vous savez où vous êtes, dessiner un avenir carte de flux de valeur d'état pour montrer où vous voulez être. Assemblez votre équipe, cette fois, y compris ceux qui sont impliqués dans le processus, de questionner les hypothèses actuelles de l'Etat et de provocation. Vous voulez réduire le flux de travail, d'éliminer les goulets d'étranglement et ajouter de la valeur à chaque étape ce qui reste afin de produire le terrain idéal pour fonctionner dans.

Journal Kaizen

• Maintenant que vous avez une série de cartes de cartographie où vous êtes et où vous voulez être, planifier comment y arriver. Un outil à utiliser est un journal kaizen, qui est une table ou une feuille de calcul qui comprend sur chaque ligne: un énoncé de problème, un objectif ou un but, un propriétaire responsable de l'objectif, une date d'échéance pour atteindre l'objectif et à laquelle «PDCA »(Plan, Do, Check, Act ou Adjust) phase du plan de l'équipe se trouve que cela fonctionne vers le but. Pour chaque élément de la feuille de calcul, penser "SMART" (spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes, limités dans le temps).