Quelles sont les principales raisons du changement dans l'entreprise?

Réalité économique

• Les facteurs économiques obligent les entreprises à changer dans de nombreux cas. Si les activités commerciales actuelles, les produits et services ne génèrent pas les revenus nécessaires pour soutenir le profit, le changement est nécessaire. Souvent, les entreprises qui changent début ont une meilleure chance de développer de nouvelles sources de revenus. L'économie peut aussi créer plus de changement de l'industrie universelle. De nombreux détaillants se tournent vers des prix plus bas et actualisation des stratégies de promotion lors de mauvaises conditions économiques pour attirer plus d'acheteurs soucieux de leur budget. Le problème avec ce genre de brève, le changement réactif est qu'il est parfois difficile de restaurer une image de qualité lorsque l'économie se redressera.

Demandes de la société

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  Pression de la société et de la demande des clients aussi invite de changement de la société. Beaucoup d'entreprises sont devenus plus verte de l'environnement en réponse à la pression croissante du public pour préserver les ressources environnementales. Les règlements gouvernementaux obligent parfois les entreprises à réagir à la pression du public, même quand ils ne seraient pas autrement. Préférences changeantes des clients obligent également le changement. Dunkin 'Donuts a reconnu augmentation de la demande des consommateurs pour les boissons au café et a fait qu'un point focal du développement des produits et les campagnes promotionnelles.

Leadership novateur

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  Le changement est inhérent à une entreprise qui se targue de l'innovation. Apple est un exemple d'une entreprise qui a dû changer et innover pour maintenir l'image de marque qu'il avait créé. Steve Jobs a réalisé que les ordinateurs ne vont pas à soutenir le succès d'Apple et a saisi sur la nouvelle tendance vers des appareils mobiles avec l'iPod, iPad et iPhone. Nouvelle direction entraîne également un changement organisationnel. Conseils de sociétés ouvertes évincer parfois cadres pour inspirer le changement dans un environnement stagnant. Un nouveau leader apporte un style de leadership propre différente, philosophies et des idées d'affaires.

Concurrent action

• l'action d'un compétiteur est un déclencheur commun pour le changement sensible. Les entreprises préfèrent parfois le statu quo jusqu'à ce que les dirigeants voient concurrents évoluent. Si une entreprise ne répond pas aux concurrents innovants, elle pourrait tomber derrière et perdre des clients, de prestige et de revenus. Blockbuster est un excellent exemple d'une entreprise qui a attendu trop longtemps pour passer à la technologie de vente par correspondance, un kiosque et film en streaming. Ses mouvements étaient trop tard pour rattraper les goûts de Netflix et Redbox. Les développeurs de jeux se déplacent rapidement engrenages aux applications mobiles que de publication. Ceux qui ne peuvent se laisser delà que les joueurs de jeux traditionnels se tournent vers tablet- et des jeux sur téléphone.