Comment tirer un gestionnaire immobilier

Êtes-vous un propriétaire marre de votre personnel de gestion? Il ya une grande variété de raisons pour l'appel d'un employé de gestion de la propriété sur le tapis, y compris les retards, un comportement inapproprié, ou possible détournement de fonds. Mais quand vous arrivez à la fin de votre corde, et que vous voulez envoyer votre commandant en second emballage, il ya quelques choses à penser à travers pour être sûr la cuisson est géré de la meilleure façon possible.

Instructions

  1. Ne vous précipitez pas: avant de rompre les nouvelles, vous aurez envie de vous assurer que vous avez un plan B. Avez-vous quelqu'un d'autre prêt à intensifier, ou allez-vous être capable de gérer la propriété vous-même? Si non, votre tir pourrait faire empirer les choses. Essayez de penser à travers avant de vous rendre sur le tapis avec votre employé.




  2. Être informé. Une autre chose que vous aurez envie de faire avant de laisser tomber la bombe est à la recherche sur les aspects juridiques et vous assurer que votre décision est tout à fait conforme non seulement à la législation du travail en vigueur mais avec le contrat que vous avez signé lorsque vous avez embauché la personne. Envisager des règles ou clauses discriminatoires dans le contrat qui empêchent tir arbitraire.

  3. Disposez les raisons de votre décision. Vous aurez envie d'avoir ces derniers en main lorsque vous rencontrez avec votre directeur sortant, et vous pouvez les regarder sur vous-même avant de prendre la décision finale. Quelles sont les raisons? Sont-ils des questions professionnelles ou ceux personnelles? Connaître votre esprit avant d'aller renverser les haricots d'un changement de personnel.



  4. Convoquer une réunion avec votre gestionnaire out-of-faveur et négocier quelque chose vous deux peut vivre avec. Plutôt que de lui envoyer l'emballage d'un coup de marteau, essayer d'aplanir toutes les questions possibles, pour être juste envers votre employé, et de vous protéger. Vous pouvez désigner un temps de transition, ou d'autres éléments qui permettra d'éviter un "vide de leadership» à vos propriétés.

  5. Essayez d'obtenir des ressources pour le débutant qui va prendre en charge vos propriétés. Vous ne pouvez pas être en mesure de négocier une période de formation: si la relation entre vous et votre employé de gestion immobilière se termine en mauvais sang, votre gestionnaire sortant ne restera pas et former quelqu'un. Mais vous assurant que les touches, les baux et les autres ressources sont disponibles aidera votre nouveau gestionnaire prendre en charge efficacement.

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