Analyse du champ de travail ne commence ni ne se termine avec le dessin du diagramme de champ de force. Avant forces sont identifiés, les problèmes et leurs causes doivent être mappés. Bien que cette "cartographie" peut être fait formellement, comme dans une analyse et de cause à effet imprimé (ressemble à un arbre de la famille), ou de façon informelle, comme dans tout simplement écrit sur un tableau blanc, la cartographie doit être achevée avant que les forces qui influent sur les causes des problèmes peuvent être identifiés et pondérés.
De même, le but de l'analyse de champ de force est la création éventuelle d'une stratégie pour atténuer ou de prendre opportunité des forces qui affectent le changement. Alors que le schéma de champ de force est utile en soi, cette étape ne doit pas être ignoré. Que les forces motrices sont suffisantes ou doivent être provoqué, et / ou les forces de retenue réduits, telle est l'intention de l'analyse de champ de force et de sa force.