Différence entre le commerce international et intérieur de la planification stratégique

Les principaux types de distinction entre la planification de l'investissement et le commerce intérieur et à l'étranger peuvent être résumés autour de l'idée de l'adaptation. En général, le travail dans le monde en développement est moins productive que dans les pays développés, et l'infrastructure est souvent moins développé. Ces variables importantes doivent être inclus dans tout plan à long terme. Il est souvent le cas que les plans stratégiques pour les entreprises mondiales concernent le désir d'embaucher une équipe de professionnels locaux afin d'aider l'entreprise à intégrer dans l'économie locale. Sans cette intégration, l'investissement global pourrait se retourner.

Les principales caractéristiques qui marquent la différence entre les plans stratégiques de la préoccupation internationale et domestique économie de la diversité des marchés potentiels et les investissements. Les principales questions tournent autour de l'adaptation aux différentes monnaies, les règlements et les problèmes politiques des différents Etats. Ce ne sont pas les questions dans l'investissement local dans le monde développé.

Si l'entreprise est américaine, les stratégies de marketing peut être très simple. Il ya généralement un média et une culture de la consommation globale. D'autre part, la commercialisation mondiale est radicalement différente, car il est souvent le cas que les produits pourraient être modifiées pour éviter d'offenser le sentiment local, et les réglementations locales pourrait être très différente de celle de la firme pétrolière américaine US Un cherchent à investir en Libye doivent s'adapter à une forme de gouvernement qui ne sont pas transparents et généralement autoritaire. Ceci signifie que tout plan stratégique de cette économie hypothétique doit apprendre les tenants et les aboutissants de la politique libyenne et la bureaucratie militaire du pays avant et l'investissement local est envisagé. Par conséquent, la planification à long terme dans le commerce international devient intensément politique.

Ce genre d'adaptation nécessaire «d'aller mondiale" pourrait avoir des avantages pour la société. Une différence majeure entre les stratégies nationales et internationales concerne la durée de l'investissement. Investissements à l'étranger et les objectifs à long terme la demande de négociation. Le processus d'adaptation se prend souvent beaucoup de temps, et donc, les actionnaires pourrait commencer à prendre une vue à plus long terme si une entreprise se mondialise. Cette force vers le long terme pourrait ne pas exister au niveau national.

En fin de compte, la planification stratégique sur le marché intérieur et le plan international va développer deux approches très différentes à raffermir objectifs. Bien que les objectifs de base restent les mêmes (profit, le développement de produits, etc.), des moyens pour atteindre ces objectifs diffèrent radicalement. Le spécialiste de la planification stratégique internationale est prises avec des variables beaucoup plus complexes en termes de logistique, de la culture, les systèmes politiques et les ressources humaines. Seules les entreprises qui sont bien établis devrait approcher des stratégies qui incluent le développement à l'étranger, depuis un bon fonctionnement, cabinet bureaucratie contenant spécialistes dans le marché cible sont indispensables pour élaborer des stratégies qui travaillent à l'extérieur des États-Unis