Quel est le sens de la culture d'entreprise?

Définir la culture d'entreprise

• Selon le numéro de Mars 2008 du "T + D" Journal, la culture d'entreprise est définie comme un type de système social qui est composé de groupes qui partagent les mêmes intérêts, les valeurs et les normes. Valeurs et normes peuvent être basées sur des similitudes professionnelles, les similitudes religieuses ou philosophiques similitudes.

Culture identifier

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  Selon un article de 2000 dans «Field Guide to Leadership et Supervision," une personne peut dire à la culture d'une entreprise en regardant le type de mobilier, l'agencement des meubles, ce que l'entreprise se vante de ce que les employés et l'usure. Ceci est similaire à la façon dont vous pouvez obtenir un sentiment au sujet de la personnalité de quelqu'un. Cependant, le numéro de Février 2010 «Entrepreneur» explique que les cultures d'entreprise peuvent être visiblement indétectable. En apprenant à connaître les gens par le biais de conversations sur les objectifs, les antécédents familiaux, l'histoire, les croyances, les histoires et les expériences, les signes d'une culture d'entreprise peuvent émerger.

Effets

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  La culture d'entreprise peut avoir un impact de nombreuses caractéristiques d'une organisation, tels que les comportements organisationnels. En ayant un système culturel qui soutient les employés ayant les mêmes idées, il est possible pour les comportements et la conduite de ces employés pour exécuter le spectacle à la société, ou de répartir leur culture parmi l'organisation. Finalement, cela peut affecter l'apparence, l'image, le professionnalisme et la performance de l'entreprise.

Types

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  Beaucoup ont connu cliques à l'école secondaire. Les cultures d'entreprise ne sont pas trop éloignés de cette même mentalité. Les cultures d'entreprise forment parce que des individus ayant les mêmes idées se liguer ensemble pour embrasser leurs similitudes. Selon le «Field Guide to Leadership et Supervision," certaines cultures d'entreprise dégagent un air de succès et de réussite. La culture représente les gens qui veulent faire leur chemin jusqu'à l'échelle de l'entreprise. D'autre part, il peut y avoir des cultures où les employés se sentent comme ils sont mieux que tout le monde et tout au travail. Ce ne sont pas joueurs de l'équipe avec la société, mais peuvent être fidèles à leurs copains culturelles. D'autres cultures peuvent être axés sur la popularité et le statut.

Considérations

• Selon une publication par les développeurs de la gestion intégrée, la culture a le potentiel de se tenir dans le chemin, d'entraver ou de contester le changement organisationnel. les changements de leadership, les changements technologiques ou d'autres types de changements structurels peuvent être entravées si la culture d'entreprise est pas à bord. La raison de cet impact négatif est parce que la culture d'entreprise est un système puissant, et peut avoir beaucoup d'influence sur une société. Une fois un pouvoir ou le contrôle est établi par la culture, il est difficile de faire des changements.