Défis de gestion internationales

Ressources dispersées

• Quand vous avez une propagation de l'entreprise sur plusieurs continents et les pays, vous devez répondre à la logistique de ressources obstacles. Une entreprise qui fabrique des marchandises, par exemple, peut avoir à approvisionner en matières de multiples endroits et les amener à une installation de production. Vous avez également une distance significative entre votre peuple et votre technologie. Équipes de travail globaux peuvent jamais se rencontrer dans personne- place qu'ils comptent sur la technologie de bureau virtuel pour discuter de la stratégie et de l'exécution.

Structure de coûts variés

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  Une décision stratégique majeur que vous avez à faire lors de l'utilisation à l'échelle internationale est de savoir si de livrer un uniforme, ou celui qui est distincte pour chaque marché. La structure des coûts variés dans la fabrication ou l'acquisition de biens dans les différents marchés joue un rôle. Travail et fournitures coûtent beaucoup plus cher aux États-Unis et de l'Europe qu'en Chine ou en Inde, par exemple. Cependant, si vous vous concentrez activités de production dans ces régions à faible coût, vous devez comprendre comment obtenir des produits finis à d'autres parties du monde. Les décisions de tarification sont compliqué quand vous avez différents coûts des marchandises vendues. Si vous réglez les prix basés sur les coûts, vous risquez d'envoyer des signaux mixtes de la marque. Il est important d'établir une stratégie claire pour l'image de marque.

Les Différences Culturelles

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  La culture joue un rôle énorme dans l'efficience et l'efficacité de la plupart des organisations. Il est assez difficile de développer une culture forte dans une opération- domestique lorsque vous jetez dans les différences culturelles, le travail devient encore plus difficile. Certains interaction de valeur des cultures de l'équipe et des groupes, tandis que d'autres mettent l'expression individuelle et l'autonomie sur un piédestal. Vous pouvez surmonter cet obstacle en identifiant quelques valeurs centrales qui font appel à chaque culture et la construction de ceux dans le tissu de l'entreprise. Une autre approche consiste à éviter que les pays entrant avec des cultures qui ne cadrent bien avec la marque et de la culture établie.

Influence gouvernementale

• Le niveau d'acceptation d'un gouvernement propose votre entreprise affecte votre performance ainsi. Par exemple, face la résistance politique, religieuse et culturelle de McDonald en Inde sur ses produits du boeuf. La société a répondu en 2012 avec un menu tout-végétarien dans le pays. Certains gouvernements exigent que les entreprises à capitaux étrangers emploient un pourcentage de travailleurs locaux quand ils entrent. Bien que le travail localisée présente des avantages, tels règlements limiter votre capacité à sélectionner la bonne stratégie pour votre entreprise. Les lois fiscales, les droits de douane et des vues sur l'éthique des affaires varient tous par la société et le gouvernement.