Analyse du besoin écart

Définition

• L'analyse des écarts, également appelée «analyse nécessité écart," est un outil de gestion qui ressemble à «l'écart» entre les objectifs de l'entreprise et son rendement réel et tente de déterminer comment cette «lacune» peut être fermé. Ce qui rend l'analyse de l'écart est unique parce qu'il combine des méthodes quantitatives et qualitatives. Prévisions impliquent généralement une sorte de quantifiée, et donc mesurées objectivement, une variable, alors que «la façon dont l'écart peut être fermé" repose sur un raisonnement qualitatif et remue-méninges. Ce processus est aussi appelé "chaînage arrière" séquences logiques.

Many Faces

• Bien que l'analyse de l'écart peut sembler comme un mot de fantaisie pour le brainstorming des façons d'améliorer variantes spécifiques, analyse des écarts a de nombreuses applications. Par exemple, l'analyse des lacunes en tant que concept est fréquemment appliqué au marketing, à la fois comme un moyen d'évaluer le marketing mix et comme un moyen d'identifier de nouvelles et / ou mal desservies des marchés de niche. L'analyse des écarts est un tel outil efficace que son utilisation peut être vu dans les études environnementales et biologie de la conservation.

Pourquoi Analyse utilisation Gap

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  Cette combinaison de processus qualitatifs et quantitatifs peut donner analyse de l'écart validité plus perçu que les autres procédés purement qualitatifs. Toutefois, il convient de rappeler que les objectifs et / ou les niveaux de performance cibles changent, et peuvent même changer alors que la question est à l'étude. En outre, la validité de l'analyse de l'écart tend à être inversement proportionnel au nombre de solutions viables a un problème.

  Analyse de l'écart peut être utilisé historiquement pour mesurer la performance d'une entreprise par rapport aux prévisions antérieures. Cela peut être utile pour déterminer le succès relatif pendant tout le temps en regardant à différentes périodes. Il peut également déterminer l'efficacité des méthodes de prévision. Analyse de l'écart peut être utilisé comme un outil de planification stratégique en ce en regardant la performance actuelle, la performance cible et la différence de celui-ci, les plans peuvent être déterminés et / ou exclu.

L'utilisation de l'analyse des lacunes

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  Analyse de l'écart peut être exceptionnellement simple. Alors que certains préfèrent utiliser des méthodes statistiques, comme pour déterminer si les différences entre la performance et réelle sont statistiquement significatifs et / ou si la corrélation ou causalité existent, l'analyse de l'écart peut être aussi facile que de demander pourquoi les ventes de l'entreprise sont de 10 pour cent en dessous des prévisions. Ces techniques peuvent aussi être utilisées pour déterminer les possibilités de niche en regardant les données pertinentes à la niche, ou un créneau potentiel.

Comment faire pour effectuer l'analyse des lacunes

• Pour effectuer une analyse de l'écart, un ensemble complet d'informations sur l'entreprise à l'heure actuelle sera besoin- même, les données historiques de même type seront nécessaires pour la période en question si l'analyse historique de l'écart doit être effectuée. Cela devrait inclure non seulement les services financiers, mais aussi les chiffres derrière les services financiers et les stratégies en place. Il est nécessaire d'avoir des prévisions appropriées aussi bien. La question qui doit être posée est d'abord "Quoi?" ce qui signifie ce que sont les niveaux de performance et quelles étaient les niveaux cibles pour la période donnée.

  
  
  

  Après ce point, la question est "Pourquoi?" Les données de performance est comparée / contraste aux données de prévision et les théories sont postulés pour expliquer pourquoi des divergences existent et la façon d'atténuer ces divergences. Idéalement, plusieurs personnes de divers ministères et postes auront la possibilité de participer à de remue-méninges causes possibles des écarts et / ou développer des idées sur la façon de relever les prévisions. Les stratégies en jeu au cours de la période où les données de performance a été générée doivent être connus afin que leur succès relatif / échec peut être déterminée.

  Une fois que les idées sont développées, l'équipe d'analyse de l'écart est alors en mesure de formuler des stratégies éclairées. La question à ce stade est "Comment?"

  Comme ces stratégies sont mises en œuvre, les données recueillies pour déterminer si lesdites stratégies étaient en fait réussi. Ceci, à son tour, crée un type de boucle d'analyse, qui peut être très utile dans la détection des tendances.