Quelle est l'analyse de l'environnement pour une entreprise?

L'analyse de l'environnement est relativement qualitative et implique l'identification et l'analyse des variables environnementales, qui affectent l'entreprise. Certains cadres de l'analyse de l'environnement ont reçu de grandes quantités d'attention dans le monde de la littérature de gestion d'entreprise, tels que l'analyse SWOT et l'analyse PESTEL.

Définition

  • Analyse environnementale pour une entreprise se penche sur les facteurs inhérents à l'environnement de l'entreprise qui peuvent avoir un impact de celui-ci. Ce type d'analyse est relativement qualitative et implique l'identification, l'analyse, l'analyse et la prévision des variables environnementales. Certains cadres de l'analyse de l'environnement ont reçu de grandes quantités d'attention dans le monde de la littérature de gestion d'entreprise, tels que l'analyse SWOT et l'analyse PESTEL.

Identifier




  • Pour mesurer et / ou améliorer la position relative de l'entreprise à des facteurs environnementaux intrinsèques, il faut d'abord identifier les facteurs qui influent sur l'entreprise. Cela devra être fait à différents niveaux internes, le niveau de l'entreprise, le niveau régional, le niveau national et le niveau mondial. Alors que plusieurs cadres existent comme une aide à cette étape de l'identification (comme SWOT et PESTEL), ils ne sont que des outils qui rappellent l'identifiant de considérer certains types de facteurs. Une bonne identification des facteurs environnementaux peut être eu comme résultat d'une bonne séance de remue-méninges avec ou sans ces cadres. Ces cadres existent en raison de la facilité de déploiement et devraient être consultés, de manière flexible.

Balayage



  • Cette étape de l'analyse de l'environnement peut être un peu déroutant. Comment peut-on analyse les facteurs qualitatifs qui ont déjà été identifiés? Numérisation, dans le contexte de l'analyse environnementale, fait référence au processus de distinguer lequel des facteurs identifiés ont le plus d'effet. Pas tous les facteurs identifiés dans la première étape sera le même poids, et la reconnaissance des facteurs environnementaux les plus importants pour l'entreprise aideront à rendre un cours d'amélioration.

Analyse



  • La prochaine étape dans l'analyse de l'environnement est d'analyser l'effet des variables environnementales pertinentes ont sur les différents niveaux de l'entreprise, y compris l'entreprise dans son ensemble. Il ya une pléthore d'outils disponibles pour ce type d'analyse, allant de la construction de scénarios d'analyse comparative à la technique Delphi. Qui tous les outils, ou des outils, choisi, les informations seront recueillies et analysées de façon semblable. Brainstorming, l'examen des données historiques et des grands de vote généraux et les gestionnaires sert à recueillir des informations qui seront utilisées pour les types structures de réflexion statistiques d'analyse inclure moyenne, le mode, la corrélation et de régression, entre autres. Les méthodes d'analyse statistique choisie varieront en fonction de ce qui est en cours d'analyse et la forme détenue par les données. Certaines méthodes utiles d'analyse peuvent être trouvés dans les techniques de l'analyse des ratios de l'entreprise.

Prévision

  • Une fois les variables environnementales ont été identifiés, jugé significatif et analysé, il devient nécessaire de prévoir l'effet que lesdites variables auraient à l'avenir. Ceci est la fonction principale de l'analyse des données actuelles et historiques. En regardant la tendance chaque variable environnementale importante est prévu de prendre, un rapport sur la stratégie peut être créé, à partir de laquelle la gestion peut développer une stratégie d'entreprise en réponse à celle-ci.

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