Quelle est l'information de comptabilité de gestion?

informations comptables de gestion se concentre aux gestionnaires internes et les décideurs. Son but est de pouvoir fournir des données financières relatives à des opérations d'un gestionnaire dans un effort pour prendre des décisions d'affaires éclairées. informations comptables de gestion se présente sous la forme de ratios financiers, prévisions budgétaires, l'analyse de la variance et la comptabilité analytique. Sans pratiques de comptabilité de gestion, prise de ces décisions serait plus comme le jeu et moins d'une science.

Prévision

  • Toutes les entreprises doivent effectuer une planification stratégique afin de rester compétitif. Ceci est le processus de planification des opérations futures grâce à l'utilisation de prévisions. Le but du processus de prévision est d'essayer de prédire l'issue des opérations futures à travers l'analyse de tendance. L'analyse des tendances prend revenus écoulée, les ventes et les statistiques de croissance et réalise ces calculs sur des périodes futures. Si la croissance moyenne du chiffre d'affaires a été de 10 pour cent par an, alors le modèle de prévision utilisera un taux de croissance annuel de 10 pour cent.

Budgétisation




  • Le processus de prévision permet à une entreprise de construire un modèle des futurs chiffres d'affaires prévus. Une fois les modèles de prévision sont construits, le processus budgétaire peut commencer. Le processus budgétaire attribue le capital - l'argent - pour les opérations futures. Les estimations des coûts et des passifs futurs sont faites. Ces montants en dollars sont construits à partir de l'analyse des coûts de responsabilité et dernières tendances. Si les coûts des matériaux ont augmenté en moyenne de 20 pour cent au cours de l'année année, puis ce même 20 pour cent sera utilisé pour créer le budget pour l'année prochaine. Le budget tient compte de la trésorerie actuelle sur la main et le chiffre d'affaires prévisionnel de la vente.

Analyse des écarts et de la comptabilité des coûts



  • L'analyse de variance est le processus de comparaison des dépenses réelles réalisées avec les dépenses prévues au budget. Toutes les variations sont examinées et corrigées, si la correction est nécessaire. Cela peut inclure des heures de travail, les heures-machine, la consommation de matières premières et le temps de production, entre autres éléments d'entrée. Tous ces facteurs peuvent influer sur le budget de l'entreprise et, en fin de compte, la rentabilité de l'entreprise. Par exemple, si la production d'un produit prend d'heures de plus de 20 pour cent à produire que prévu, alors les coûts salariaux sont plus de budget. Cela peut être dit à propos de nombreux éléments différents d'entrée comme indiqué ci-dessus. Les écarts qui sont plus de tolérances budgétisés exigent une action corrective immédiate. Toutefois, si un écart positif se produit, il pourrait être utilisé pour aider à compenser un écart négatif ou d'augmenter la production dans un effort pour améliorer la marge de l'opération de profit. Un exemple d'un écart positif est quand l'homme-heures sont de 20 pour cent de moins que prévu pour produire un produit. Le résultat est une réduction de 20 pour cent des coûts de main-d'œuvre.

Analyse des ratios



  • L'analyse des ratios est terminée à la fin de chaque période comptable - mensuellement, trimestriellement et annuellement - afin de déterminer la capacité de la société à payer ses dettes à long et à court terme. Ces rations démontrent la solvabilité et la liquidité d'une entreprise. Ces outils d'analyse même de rapport peuvent être utilisées pour déterminer l'utilisation effective d'une entreprise de l'inventaire et des matières premières. Cette analyse indique à l'équipe de gestion si l'entreprise fonctionne dans les lignes directrices générales qui favoriseront la rentabilité. Beaucoup d'autres ratios peuvent être utilisés pour déterminer quels sont leurs périodes de recouvrement des débiteurs sont similaires et qu'ils utilisent et de maintenir des niveaux appropriés de l'inventaire.

Comptabilité pour le processus décisionnel

  • Comptabilité de gestion est le processus d'utilisation de toutes les données comptables disponibles pour prendre de meilleures décisions d'affaires - des décisions solides fondées sur les tendances, les faits et les projets. Ces décisions sont essentielles pour l'avenir de toute société. Comptabilité de gestion efficace prend beaucoup du risque de prise de décision et la fonde plus sur des faits. Cependant, il ya toujours le risque financier à faire des affaires. Analyser les tendances passées peut créer une image claire de l'avenir.

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