Définition du service de l'approvisionnement

Histoire

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  Avant la Première Guerre mondiale, l'achat a été considéré comme une extension de la fonction administrative. Pendant les deux guerres mondiales, l'importance d'assurer la continuité de l'approvisionnement pour la production rehaussé le profil des marchés. Cela a continué pendant les années 1950 et 1960 en tant que processus d'affaires sont devenus plus décentralisée et les débuts de l'approvisionnement professionnelle a vu le jour. Pendant les années 1970 et 1980, l'accent de la profession est devenue plus stratégique, explorer les moyens de parvenir à une meilleure tarification pour les choses qu'ils ont acheté. Le nouveau millénaire a vu la fonction passage d'une activité basée sur les transactions à un choix stratégique. L'intégration avec les systèmes informatiques et le renforcement de la relation fournisseur a même apporté un nom marchés CHANGE- est maintenant "gestion de l'offre."

Tendances d'approvisionnement

• Comme les marchés est devenue une fonction plus stratégique depuis les années 1990, son influence continue d'être reconnu. Selon le site Leaders de passation des marchés, il y aura un abandon de l'attribution de gros contrats de valeur à un seul fournisseur. Au lieu de cela, il y aura plus de recherche de marché pour trouver les petits fournisseurs qui sont plus specialized- une approche multi-sourcing prévaudra.

Gouvernance

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  Bien que la gouvernance a toujours avait un chapeau pressenti pour lui, dans le passé, il a été un concept vague utilisé plus de nom que de la pratique. la gouvernance de l'approvisionnement comprend les politiques de l'organisation, les lois de passation de marchés en vertu de laquelle la profession doit se conformer et les directives professionnelles établies par la Société américaine des achats et de la Chartered Institute of Purchasing Approvisionnement en amplificateur. De plus en plus les marchés et de la finance voient les avantages que d'avoir un bon ensemble de règles de gouvernance autour de leurs processus financiers et d'approvisionnement peut offrir une organisation. Transparence de conduite des affaires, des rapports efficaces et des économies de coûts administratifs peuvent tous être le résultat d'une bonne gouvernance des politiques et des processus.

Global Sourcing

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  Les industries manufacturières ont depuis de nombreuses années engagés dans des activités mondiales d'approvisionnement avec succès. Lentement, il est considéré que les avantages dont bénéficient cette fonction peuvent être appliquées à d'autres secteurs de l'industrie. Aidé par les règles de concurrence qui assurent tous les fournisseurs qualifiés sont autorisés à soumissionner et l'amélioration continue des technologies de l'information, les communications et la logistique, la mondialisation de la fonction d'approvisionnement deviendra plus facile.

Rôle de l'approvisionnement

• Achats a parcouru un long chemin depuis le début du 19ème siècle, quand il a été considéré comme un peu plus d'une fonction administrative. Il est maintenant en train de devenir une activité commerciale qui est impliqué dans la planification à long terme d'une entreprise. Approvisionnement stratégique est un outil qui peut permettre à une organisation d'obtenir un avantage concurrentiel dans le marché. L'un des principaux problèmes auxquels sont confrontés les marchés est d'être capable de travailler sur les stratégies, tout en assurant que les commandes continuent à être traitées.