Le processus d'approvisionnement et la gestion des contrats

Défini

• L'approvisionnement est le processus spécifique relatif à l'achat de matières premières, de l'équipement, des véhicules ou des installations pour produire des biens et services de consommation. la gestion du contrat peut inclure des mesures comme les appels d'offres et des évaluations, l'acceptation et la surveillance des activités exercées conformément à l'accord. Les entreprises de construction utilisent souvent le processus de contrat lorsque la réalisation de projets.

Relations

• Les entreprises peuvent utiliser des contrats pour acheter des ressources de fournisseurs et les vendeurs. L'utilisation de contrats garantit la société reçoit des matériaux à des prix spécifiques pour une certaine période de temps. Les propriétaires d'entreprise et les gestionnaires utilisent ces contrats pour assurer que l'entreprise dispose de ressources suffisantes pour une utilisation future.

Importance

• Surpayer pour les ressources économiques ou de ne pas utiliser des contrats peuvent entraîner des dépassements de coûts ou d'autres problèmes. Par exemple, un fournisseur peut tenter de modifier les accords oraux en changeant sa relation sans préavis. Ne pas avoir un contrat peut créer un environnement d'exploitation difficile pour l'entreprise ayant besoin des ressources du fournisseur.