Définition de la gestion des fournisseurs

Hauts dirigeants d'une entreprise met en œuvre des procédures de gestion des fournisseurs efficaces pour améliorer les partenariats d'affaires avec les fournisseurs et d'accroître le potentiel de profit de l'entreprise. Également au centre de la gestion des fournisseurs sont d'achat, accords de transport et de logistique.

Définition

  • La gestion des fournisseurs est un processus d'affaires qui permet à une entreprise pour sélectionner adéquatement ses fournisseurs et de négocier les meilleurs prix pour les biens et services qu'il achète. Les cadres supérieurs surveillent également la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise afin d'assurer que les vendeurs se familiariser avec les activités d'exploitation de l'entreprise et les processus de fabrication.

Importance

  • La gestion des fournisseurs est un élément clé dans les processus de prise de décision d'une entreprise parce que les vendeurs contrôlent combien l'entreprise paie pour les biens et services. En bref, les fournisseurs établis le coût des matériaux de l'entreprise et, en fin de compte, sa marge brute. La marge brute est une mesure de la rentabilité des entreprises et égale des revenus totaux moins le coût des marchandises vendues.

Procédures

  • Selon l'Institute of Supply Management, les procédures de gestion des fournisseurs de l'entreprise comprennent généralement des achats et de l'approvisionnement, le développement du marché et de l'administration, le transport et la logistique, la planification stratégique et l'évaluation des fournisseurs.

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