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Quelle est la différence entre la planification et l'ordonnancement?

Planification et ordonnancement vont main dans la main. Un plan est la théorie ou les détails de la façon dont quelque chose comme un projet va se faire. Un plan est utilisé pour créer une feuille de route pour la réalisation d'un objectif. Un calendrier, lorsqu'il est lié à un plan, est des dates et heures assignant à des mesures spécifiques du plan.

  1. Planification

  2. Un plan nécessite un résultat et est la feuille de route pour obtenir à partir du moment actuel pour l'objectif futur. Les plans peuvent être à court terme ou à long terme. Ils impliquent toujours des détails et les étapes spécifiques qui guident le plan du début à la fin. Les plans doivent toujours faire place à Événements- imprévue par exemple, si une partie du plan est subordonnée à un facteur externe, le plan devrait tenir compte d'un tel événement.

    3. Scheduling




    • La planification est le processus de détermination des temps et dates à atteindre des objectifs spécifiques. Horaires, comme les plans, peuvent être à long terme ou à court terme. Souvent, les horaires à court terme sont très importants et liés aux horaires à long terme. Lorsque vous travaillez avec un calendrier organisationnel ou institutionnel, il est important que les différents acteurs travaillant sur un projet coordonner leurs horaires et avoir accès à l'un des horaires de l'autre pour assurer un bon déroulement du travail.

    Lier les plans aux annexes



    • Prenant un plan pré-faites et tourner cela en un calendrier action peut être une tâche très complexe en fonction de la portée du projet. Les plans doivent être très détaillée et approfondie. Les estimations doivent être exactes lors de la détermination des lignes de temps. Err sur le côté de la prudence. Le défaut de donner une estimation correcte pourrait entraîner l'ensemble du calendrier est retardé.

    Les écarts et éventualités



    • Tout plan prévu doit contenir des dispositions des écarts imprévus. Les choses venir, et le plan doivent avoir une disposition pour faire face à de tels événements. Par exemple, si une entreprise est la fabrication d'un nouveau produit et compter sur un fournisseur externe pour des parties et que les retards de livraison fournisseur, alors quoi? Le plan doit avoir une solution pour faire face à cet événement. Une solution pourrait être de travailler sur une autre phase du projet qui a été sauvé pour plus tard.

    Technologie

    • La gestion de projets à grande échelle peut être difficile à organiser, surtout quand la gestion des différentes parties, les employés et les ressources. Il ya quelques programmes d'excellents logiciels tels que Microsoft Project que l'aide dans ce processus. Ce logiciel peut aider à la fois dans la planification et l'ordonnancement tout en permettant au projet d'être flexible avec les modifications apportées à la volée, tout en coordonnant avec ceux impliqués dans le projet.

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