Qu'est-ce qu'un programme 5s?

Le système 5S organise le lieu de travail pour une efficacité maximale, la sécurité et la productivité. Originaires du Japon, 5S ensuite rendu aux États-Unis et en Europe et a été adoptée par certaines des plus grandes entreprises de fabrication de la planète, y compris Toyota. Pour comprendre les concepts de base de 5S, vous commencez avec un cours de langue court en cinq mots japonais.

Seiri: Trier

  • Le système 5S commence avec seiri, un mot qui signifie «tri». Tag travailleurs, enlever et ranger sur le sol ne sont pas nécessaires pour la production. Les objets qui obstruent ou ralentissent les travailleurs sont déplacés vers un meilleur emplacement ou supprimés. Gestionnaires de garder un œil sur les nouveaux éléments apportés au milieu de travail et doivent équilibrer l'utilité des outils, des accessoires et des machines avec leur tendance à ralentir le flux de travail. Les outils nécessaires sont étiquetés et classés pour une identification facile.

Seiton: Rationaliser




  • Par le principe de seiton, articles et outils qui sont nécessaires à la production sont placés là où ils sont le plus accessibles, en fonction de la fréquence et de la nature de leur utilisation. Une paire de lunettes nécessaire chaque fois qu'un soudeur est au travail, par exemple, serait stocké à proximité de la table de travail - pas dans un meuble de rangement ou un placard. Les sols sont enregistrées pour montrer un positionnement optimal des personnes et des équipements, et des instructions de travail sont conservés à portée de main - ou affichés sur un signe - de sorte que le flux de travail est claire et logique.

Seiso: service



  • Seiso ou «briller» signifie garder le lieu de travail propre, en utilisant une session de nettoyage quotidien pour inspecter et entretenir l'équipement, et de mettre la zone à des normes optimales. Les travailleurs ont spécifique quotidien "briller" responsabilités- chacun est responsable pour le repeuplement des outils et des fournitures et des rapports des dysfonctionnements ou des problèmes d'équipement une fois trouvé. Les superviseurs effectuent également une inspection quotidienne.

Seiketsu: Standardiser



  • La mise en œuvre Seiketsu signifie la mise en place des règles et des procédures connues de tous les employés cohérentes et de les familiariser à travers l'organisation. Le système fonctionne mieux si elle applique à tous les travailleurs d'une manière uniforme et rationalisé et est clairement communiquée par la direction. Horaires réguliers et les affectations claires veiller à ce que tous les travailleurs savent ce qu'on attend d'eux et où ils doivent chercher à améliorer.

Shitsuke: Sustain

  • Enfin, shitsuke signifie «évaluation» ou «discipline». Cette étape signifie examens réguliers d'inspection et de performance de la direction. Les officiers et l'ensemble de l'entreprise doivent être à bord avec le programme et donner l'exemple dans leur propre travail et les habitudes de défendre le système 5S. Pour soutenir le système 5S signifie rencontrer souvent, former de nouveaux employés, résister à tomber dans les habitudes antérieures et de rester vigilant sur la mise en œuvre du système.

éditerdans sélectionnéimprimer

» » » » Qu'est-ce qu'un programme 5s?