L'analyse du système d'information de gestion

Un système d'information de gestion (SIG) fournit des informations à partir de données brutes et contribue à la haute direction pour déterminer les stratégies à mettre en œuvre en tant qu'organisation. Ce concept appliqué est basé sur les systèmes d'aide à la décision avec des modules d'interface avec d'autres technologies des systèmes d'information. MIS peut aider avec des stratégies de marketing, les tâches d'organisation et de fournir des rapports de gestion pour accroître la productivité des employés au sein d'une organisation.

Systèmes d'information régulières MIS vs.

  • La différence entre un SIG et un système d'information régulière est MIS surveille autres processus du système d'information pour récupérer des données pour prendre des décisions sociaux et de direction, tout en testant "what if" scénarios. Un SIG recueille également, stocke, traite et analyse les données nécessaires pour les fonctions de gestion. Systèmes d'information régulières sont créés pour fournir un traitement de transaction d'un certain processus tels que la comptabilité, la gestion des stocks, et des expériences de données sur la santé et de la science. MIS intègre avec un système d'information régulière pour récupérer des données stratégiques.

Aide à la décision




  • modules d'aide à la décision sont programmés dans un système MIS pour l'utilisation de la gestion. aide à la décision est utilisée pour évaluer les stratégies d'entreprise au niveau de la direction. Par exemple, un module d'aide à la décision MIS est un rapport mondial de vente dans diverses régions recueillies auprès d'un / système de gestion des stocks des ventes au détail. La base de données de vente ou d'un catalogue est pris par le module d'aide à la décision et formatées en divers détails du rapport, comme la vente par l'Etat, ville, code postal et le consommateur. Cette information est utilisée par la direction générale pourrait être utilisé par la direction pour le but de l'expansion, les ventes et le marketing. modules d'aide à la décision dans MIS peuvent également fournir des scénarios de l'augmentation des ventes et de la rentabilité.

Gestion par Objectifs



  • MIS soutient la théorie managériale de la gestion par objectifs (MBO). MBO est un concept par lequel objectifs entre la direction, les superviseurs et les employés partagent des informations sensibles au temps établi par un SIG. Le processus implique un accord pour accomplir des tâches de gestion stratégiques dans un cadre set-temps basé sur des données compilées et examinées par la direction générale. Les tâches comprennent l'élaboration de projets, la gestion et l'analyse qui peut être cataloguées et référencées dans le MIS. insi, MIS est également utilisé comme un système de suivi qui surveille les échéances du projet, les échéanciers et l'achèvement.

Stratégie organisationnelle MIS



  • Conceptions MIS sont créés pour la gestion exécutive à ajuster également des stratégies d'organisation, basée sur des données compilées par diverses sources. Le "what if" scénario répond à des questions impliquant un processus ou processus avenir et aider à la stratégie d'entreprise. Ces scénarios ne peuvent fonctionner que si la disposition de l'organisation créée par la direction dispose de ressources suffisantes en personnel humain, des matériaux, des biens ou des moyens logistiques pour soutenir l'objectif souhaité. MIS inclut ces variables dans le processus d'aide à la décision.

Types d'organisation

  • Les grandes organisations dépendent des systèmes d'information de gestion pour examiner les données qui influent sur les opérations quotidiennes. Les petites entreprises disposent d'outils d'évaluation, mais ils sont plus génériques et sont hors ligne (l'examen des rapports d'exception imprimés, rapports d'audit). Les grandes organisations avec de grandes transactions doivent avoir un SIG pour analyser les informations qui affecte l'organisation.

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