Quelles sont les techniques de gestion des risques?

Le risque est le mot de quatre lettres ultime de l'entreprise, l'investissement et le gouvernement. Les entrepreneurs et les dirigeants politiques comprennent aussi bien que quiconque que si rien ne se hasarda, rien ne peut être acquise, et que par conséquent le risque ne peut jamais être totalement éliminé. Néanmoins, l'effort pour réduire au minimum, ou au moins à gérer les risques, est devenue une préoccupation majeure de la plupart des personnes morales, et il est pratique courante pour les entreprises publiques à divulguer leurs risques opérationnels chaque trimestre dans leurs déclarations publiques.

Caractéristiques

  • Tout plan de gestion des risques efficace débutera par l'identification des risques potentiels, qui peuvent exister dans de nombreuses formes. Non seulement les actifs tangibles comme le capital peuvent être à risque, mais celles incorporels tels que la réputation et la bonne volonté peuvent être endommagés, soit par le cours des opérations normales ou par quelque circonstance extraordinaire. Une fois que le risque est identifié, il doit être évalué pour sa probabilité et l'ampleur des dégâts possible. Une formule commune pour l'évaluation du risque est la probabilité de l'événement (comme un nombre inférieur à un) multiplié par le coût de l'événement.

Considérations




  • Il est seulement après un risque a été identifié et évalué que la véritable gestion des risques peut être effectuée. Ces premières étapes sont donc crucial, mais ne se correspondent pas à la gestion des risques. Hiérarchisation des risques afin que chacun puisse recevoir le temps et de ressources est aussi importante que l'identification et l'évaluation des risques. La capacité de se déplacer dès les premières étapes de la gestion efficace peut finalement déterminer l'efficacité d'un plan de gestion des risques. Dans le même temps, les évaluations doivent être complets et exacts pour toutes les autres étapes soient significatives et efficace.

Types



  • Il ya autant de techniques de gestion de risque réel qu'il ya de types d'entreprises, mais une fois un risque a été identifié et évalué, la plupart des efforts en vue d'atténuer la chute des risques en quatre catégories de base quel que soit le contexte. La première, l'évitement, peut être aussi simple que ne pas se livrer à une activité qui produit le risque, mais cela élimine non seulement les prestations de risque, mais potentiels ainsi. La réduction des risques grâce à des mesures concrètes est beaucoup plus fréquent, et les spécificités sera liée au type d'entreprise et de risques. le transfert des risques est également très bénéfique que lorsque option- un disponible, il implique l'externalisation du problème à une autre entité telle que par l'achat de l'assurance. Enfin, la rétention des risques est inévitable dans certains cas où les risques sont soit peu probable, ou les coûts de l'atténuation ou de transférer le risque sont prohibitifs.

Importance



  • Surestimer l'importance de la gestion des risques est presque impossible. Dans le monde de l'investissement, par exemple, il est plus important à retenir de capital que pour faire des profits - ou tout au moins, les bénéfices ne peut être réalisé régulièrement si une bonne gestion du risque empêche les pertes massives de capitaux. Les gouvernements sont également constamment engagés dans la gestion des risques. Organismes entiers sont consacrés à la création de plans de réaction d'urgence de première réponse à l'évacuation et à la continuité du gouvernement. Et, bien sûr, des légions d'avocats gagnent leur vie évaluation des risques juridiques pour les deux gouvernements et les sociétés.

Potentiel

  • Comme ils ont été présentés au public, l'invasion de l'US Patriot Act Irak et sont essentiellement les efforts de gestion des risques. En 2008, la menace pour l'Amérique a augmenté pour inclure l'effondrement financier et économique avec des changements dramatiques dans la relation entre le gouvernement et les entreprises qui a suivi. Ironie du sort, car la monture de risques, les gestionnaires de risque du gouvernement tendent à devenir moins tolérant au risque et de déplacer leurs objectifs étroits à la sécurité totale et l'élimination de tout risque. Lorsque la préservation des institutions est la priorité, les individus et les libertés deviennent passifs et même des menaces. Les gestionnaires de risques d'entreprise ont souvent peu de choix que de suivre le mouvement.

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