Comment créer une projection des flux de trésorerie

Estimation de votre flux de trésorerie pour les mois à venir aide votre entreprise à anticiper les déficits et les excédents futurs. Projection votre flux de trésorerie est comme équilibre de votre chéquier --- mais avec des fonds à la place de fonds réels anticipés. Avant de projeter votre flux de trésorerie, de mener des recherches de marché pour vous assurer que vous anticiper autant que possible les dépenses, ainsi que de puiser dans les domaines potentiels de croissance.

Instructions

  1. Examinez votre budget annuel de fonctionnement et de regarder les prévisions de revenus pour chaque mois. Selon le type d'entreprise que vous exploitez, ce revenu pourrait être la même chaque mois ou peut fluctuer en fonction de changements saisonniers.




  2. Identifier les dépenses de chaque mois. Certaines dépenses, comme les services publics, peuvent être le même à chaque mois- cependant, d'autres dépenses, comme les salaires ou les coûts de carburant, peuvent fluctuer.

  3. Marquez tous les déficits entre parenthèses pour les délimiter du revenu.



  4. Faites une liste pour chaque mois et additionnez tous vos revenus et dépenses sur une base à la fois mensuelle et annuelle. Comme vous avez terminé chaque mois, corriger les estimations avec les chiffres réels.

  5. Réévaluez votre projection des flux de trésorerie au moins une fois par mois. Cela ne doit pas être un processus de longue haleine. Prenez 15 ou 20 minutes et aller sur vos estimations, en particulier dans vos dépenses, et assurez-vous qu'ils correspondent à vos projections. Si vous avez enregistré 100 $ sur l'électricité, par exemple, assurez-vous que vous marquez le bas.

Conseils Avertissements

  • Lancer une liste de choses à faire pendant que vous êtes à la recherche de votre projection des flux de trésorerie. Si vous voyez les endroits où vous êtes dépenser trop d'argent, l'écrire. Si vous remarquez que vous n'êtes pas obtenir assez d'argent depuis un certain groupe, écrivez un moyen de publicité ou d'un marché à ce groupe mieux.
  • Suivre les comptes débiteurs, comptes créditeurs ou, en conjonction avec la projection de votre flux de trésorerie. Si vous remarquez que certains clients ne paient pas à temps, la cause de votre projection pour être détraqué, envoyer ces rappels des clients et réitérer votre politique de paiement avec eux.

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