Quelle est la planification proactive?

Notions de base de la planification proactive

• La première étape dans la planification proactive est de penser à l'avenir. Cinq éléments clés d'un processus de planification proactif sont à prévoir, de prévenir, planifier, participer et effectuer, selon Mangez votre carrière, une société de conseil et de coaching. En anticipant les besoins futurs et les menaces futures, une personne ou une entreprise est mieux équipé pour élaborer une stratégie qui optimise les performances et évite les problèmes. Un exemple simple de planification proactive se prépare à combler les lacunes de talents pour les aligner sur les objectifs stratégiques.

Types de planification proactive

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  La planification proactive fait partie de plusieurs éléments distincts de l'entreprise, y compris la gestion, l'entretien et les relations publiques. Un gestionnaire proactif qui applique le principe de la réflexion avant reconnaît les besoins de son entreprise ou de département et trouve les ressources nécessaires pour y répondre. Maintenance proactive assure que l'équipement reste en ordre de marche. En revanche, la maintenance réactive survient qu'après l'équipement est cassé. Une planification proactive de PR est une stratégie intentionnelle de générer de la publicité gratuite pour promouvoir les attributs positifs d'une marque.

Avantages proactives

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  La planification proactive a des avantages distincts et convaincants. Une entreprise qui envisage de l'avant est en mesure de prendre une plus grande maîtrise de son avenir au lieu de réagir à l'environnement externe. Cette planification peut conduire à des investissements et des activités très rentables ainsi que d'éviter les pannes de matériel coûteux ou des erreurs. La planification proactive permet à un gestionnaire de tirer parti de ses plus grands atouts en se préparant à les utiliser dans les situations les plus opportuns. Il permet également une entreprise d'optimiser son efficacité dans les activités commerciales principales.

Motifs et les problèmes d'action réactifs

• L'action réactive entraîne généralement quand une entreprise ne parvient pas à planifier et doit répondre à une situation d'urgence ou de crise. Plutôt que d'agir avec une stratégie préparée, comportements réactifs sont souvent constitués d'efforts pour contenir rapidement un problème émergent. Dans le secteur manufacturier, par exemple, un manque de planification peut entraîner une entreprise d'avoir à remplacer un morceau très coûteux de l'équipement une fois qu'il est au-delà de la réparation. Même si une approche réactive évite un engagement de temps à la planification, elle peut conduire à la gestion des crises de temps très coûteux et encore plus sur la route.